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整车开发项目管理实战技能

目前,汽车产品更新换代周期的越来越短,新产品推出的速度直接影响到企业的核心竞争力和企业的生存。缩短产品开发周期,降低成本,提高竞争优势作为目标,是汽车制造企业重点关注的问题。由于汽车产品开发是一项十分复杂的系统工程,项目管理涉及人员的组织管理、技术管理等多个方面,如何做好产品开发项目管理,确保新产品在最短的时间内,以满足用户需求的质量和用户期望的价格投放市场。为此,中国汽车技术培训网(www.auttra.com)特举办“整车开发项目管理实战技能”高级技术培训。

本次课程通过专家讲师自身的实践工作经验进行分享,注重整车开发项目管理的可操作性,与其他纯粹的项目管理培训有本质的区别。课程从整车开发项目管理的对象和内容开始,逐步深入到管理流程、关键的管理方法和手段,最后总结了整车开发项目管理关键路径和关键活动。通过大量的实际案例分享,有很好的借鉴作用,能让参训学员深刻理解和掌握整车开发项目管理精髓,提高项目管理能力。课程十分稀缺,恭候您的到来!

培训通知如下:

一、时间地点

报到时间:2017年08月28日8:30 -9:00

培训时间:2017年08月29 - 30日9:00-17:30

培训地点:上海(详细地点开课前一周通知)

二、培训主要内容(详见课程大纲、此内容可提供企业内训)

(1)整车开发项目比较、发展趋势、国际品牌整车开发流程分享

(2)整车开发项目管理的影响

(3)整车开发项目管理的流程

(4)整车开发项目对象及管理方法

(5)整车开发项目管理工具和方法

(6)整车开发项目管理关键路径和关键活动

三、培训对象

整车厂及核心零部件配套厂负责整车工程开发的项目总监、项目经理,整车集成部工程师及其他相关部门产品开发的项目管理人员;高校汽车专业相关人员。

四、讲师介绍

周老师国内某整车厂家平台资深经理,高级项目管理师,长期从事整车开发项目管理与平台项目开发工作并担任负责人;有十几年开发应用和管理经验,先后开发过多种传统车和新能源车辆项目,并从事过多款车型整车开发,实现矩阵制管理、项目制管理、相结合的多样化矩阵式项目管理;

1、曾主导过某企业整车开发项目的变型车开发,获得相关专家的验收通过;

2、负责开发的电动微型汽车车型,被用于“第八届中国电动汽车行业发展会议”的观摩用车,并获得较好的评价;

3、负责开发的整车项目,列入集团重大课题CPMA中,获得中国汽车行业科学技术一等奖;

五、证书颁发

凡报名参加培训经考核结业的学员,均颁发由中国汽车培训网签发的培训证书。

六、培训费用

培训费:3800元/人。团队报名优惠(详见报名表)。

以上费用不含交通食宿费。会务工作由北京优能思创科技有限公司承办,并为学员出具正式发票。

七、培训报名

1、填写好报名回执(附件二)后E-mail至training@auttra.com;培训开始前一周前发报到通知。

2、报名回执请务必最晚于2017年08月25日之前邮件给我们,我们将按报名先后顺序安排前后座席。

3、收到微信通知的可到官网www.auttra.com下载报名表、课程大纲。更多信息请关注微信公众号auttra,或登陆官网www.auttra.com,了解课程最新动态。

咨询/报名:李 荣

电 话:010-5702 3285

微信/手机:18611906820

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课程一:新国六排放标准解读及技术应对措施高级技术

课程二:新能源车动力电池组热管理设计与仿真

课程三:BMS电池管理系统的核心技术设计

课程四:动力电池设计

课程五:整车开发项目管理实战技能

联系人:李老师 电话/微信:18611906820

邮箱:rong.li@auttra.com

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