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专访丨白一骢:让制作闭环化,用投资建立影视工业流程

文│二零七

尽管上半年上线的项目不多,但从电视节期间抛头露面的程度来看,白一骢依然称得上炙手可热,他游走在各种场合,他的名字也出现在各种大项目的主创阵容中。

“实际上我们项目没那么多,大家聊过、甚至有时候只是想约着聊一下,PPT就把我们做上去了,拿给平台看,但不代表我们就做了呀”,白一骢摆摆手,不过,这种情况还不至于让他感到困扰,“我们做PPT也会经常拉一些不存在的人站台,做PPT的时候大家随便写写,不是什么特别重要的事情”,他调侃道。

毕业于中戏导演系,写了七八年电视剧,2014年凭网剧《暗黑者》声名鹊起,再经过《盗墓笔记》《老九门》等一系列大剧的风风雨雨,未到不惑之年,白一骢已是网络影视界的“一哥”,说着项目没那么多,但经手的是《三体》《沙海》《大主宰》《美人鱼》等超级IP的开发。

“只是因为做过(这样的项目)而已,大家会感觉,嗯,他做砸的概率会低一点吧?”大IP项目滔滔而至,他这样看待背后的原因,在今年的爱奇艺世界大会上,他不甚正经但又十分诚恳地表示,“我没有成功的经验,只有尽量不把项目搞砸的经验。”

事实上,近几年来,白一骢已经很少亲自做编剧了,担当更多的是编审和制片人,主要工作在前期。在项目开发之外,他还在稳步推进另外一件事——完善产业布局,建立制片管理流程。在辗转编剧、导演、制片人等多个岗位以后,白一骢意识到,市场上作品质量参差不齐,大量IP改编以惨败收场,根源在于行业缺乏专业性,没有标准流程,而现在,他终于有能力去尝试改变这一现状。

灵河文化传媒有限公司创始人兼CEO白一骢

制作上形成自己的闭环,才好抓标准流程

在资本与互联网的影响之下,影视产业进入了转型期,扬言要在中国做美剧的人不在少数,但多半事与愿违。“大家都想把制作做好,但是真做的时候发现有太多的问题存在,不是不想做美剧,实际情况是,没有一个工业流程的体系在,做不了美剧”,白一骢告诉骨朵,“我们的行业没有标准,做任何东西都是凭经验主义和个人审美去解决问题,可是部门和部门之间是不均衡的,人也不是绝对专业的,导致你一开始想的东西到最后的成片,一定会有落差。”

“好的团队能让落差变小,差的团队是在这个过程中间不断地损耗,你想的可能是90,最后拍出来是60、70,这是行业里面经常遇到的一个问题。为什么会这样,其实很简单,因为我们这个行业它是由一个个松散的机构来组成的,导演散落在各地,美术等各个环节也是各自为战,灯光这些更不用提。在这种情况下,你想去推行标准,要求管理上的精度,没有人跟你去配合,大家过来就是打个工,做完就走了。想明白这个问题之后,最好的方式就是能够让制作闭环起来,把这套人都变成自己的人,变成生产链上的一部分,这时候你的要求,你的标准,或者是有什么样的流程管理才能执行下去。”

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