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8.18深圳∣2017中国人才峰会

Overview∣概述

共享经济的浪潮已经席卷全球,共享服务模式正在成为大型企业集团管理转型的未来趋势共享经济下的HR们也在经历变革,扁平化,无组织边界,移动化成为未来管理的基本需求构建人和才的重组,融合内部架构组织,积极探索外部联结。

人工智能、移动互联网.......未来人才管理又该朝哪个方向发展?由第一资源主办的2017中国人才峰会(深圳站)即将揭晓。

参会对象:企业人力资源主管、HR经理、HR总监、HRVP

2017中国人才峰会-深圳站

规模:1000-1200人

2017年8月18日

中国·深圳

报名方式

峰 会 流 程

上午

(主会场)

2017中国人才峰会-深圳站

主题1:不是被“拆”就是被“炸”,人力资源部门怎么办?

演讲嘉宾:郑桂梅女士 海印集团人力资源总监、海印商学院执行院长

拉姆·查兰说:“把人力资源部拆了吧!” 托马斯·斯图沃特说:“干脆炸掉算了!”

人力资源部似乎每隔一段时间就要被“拆”或被“取代”一次。作为HR,我们的职业未来是否岌岌可危?

总结:演讲者以个人经历或经验,分享HR的职业该如何规划、未来在哪里?

主题2:中国人口红利消失企业如何保留与吸引人才

转型这个事开始多久了,最开始为什么要转,谁提出来的

走过哪些弯路/改革多久遇到了新的瓶颈,怎么解决的,

具体怎么改的(架构调整/部门内职能变动/对涉及到的人员的培训)

总结:人力资源部的转型需要什么必不可少的支持(决策人/技术/对HR的要求)

建议:对不同规模的公司人力资源部转型提出建议(比如按公司能投入人力资源部部门的预算分,按公司人数分,按人力资源部门人数分)

主题3:创业公司去哪儿抢人?怎么抢?

自己的从业经历,现在公司规模,人才概况(层级/各层级人数及学历、年龄等占比)

创业公司如何找人(不同层级人招聘渠道),如何确定自己要找什么人(最初的组织架构依据什么拟定,岗位丰富的过程)

初期,有没有遇到预算不足、平台优势比不过大公司等困难,没有,怎么规避的;有,怎么解决的

如何管理,是否遇到过流失严重的时间段/岗位,踩过什么样的坑,吸取了什么经验

总结:两点自己以前的“经验”、“认知”被改变甚至被颠覆的体会。

下午

(五大行业分论坛)

分会场一:互联网/IT行业论坛

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