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开拓体育旅游目的地—— 打造核心赛事是突破口

体育旅游的热度跟暑期高温有得一拼,这个热度当然不只体现在个人消费上。近日,某旅网站对外发布的《2017体育旅游消费报告》显示,在全球体育旅游市场飞速发展的当下,国内一线城市成为体育旅游消费的主导力量,一大批集多种功能于一体的体育特色旅游小镇为体育产业发展注入了新的活力。结合此前由国家旅游局和国家体育总局联合主办的全国体育旅游产业发展大会上发布的首批“国家体育旅游示范基地”创建单位名单、首批“国家体育旅游精品赛事”名单以及《“一带一路”体育旅游发展行动方案》让资本市场、体育垂直领域企业和旅游景区、旅游公司找到新的兴奋点。

根据该网站监测的数据显示,2016年预订体育旅游线路的人数同比上涨150%,但仍然有近半数的用户,还未听说过体育旅游。在行业呈现一片蓝海的背景下,群众对体育旅游的认知度极低的情况下,资本对于体育旅游这块大蛋糕虎视眈眈,却又不知从何下嘴。在开发体育旅游资源上,最具潜力的是那些领域?记者为此采访了两位体育旅游业专业人士——盛开体育副总裁兼体育旅游负责人郑来、众信旅游体育产品经理田海沛,他们的共同答案是:培育或开拓顶级赛事资源。

“发展体育旅游,打造体育旅游目的地,核心一定是体育赛事。”郑来表示,赛事是体育的至高ip产品,以赛事为出发点能让企业迅速地把体育旅游客户从人群中“拎”出来,作有差异化的产品线。在郑来看来,体育旅游的消费结构呈现金字塔形状:塔尖是观赛旅游,中间是运动休闲旅游,以参与互动体验为主,最底层是赛事举办地的官方朝圣与体育文化交流。

“最顶尖的人群少,但是因为单价高,所以利润最高。随着体育旅游赛事的逐渐开发与引进,项目之间的排他性越来越小,一旦缺乏差异化,行业很容易进入红海。 ”郑来表示,国内现在掀起了体育小镇热潮,对于发展体育旅游大方向来说,是好事,资本风潮带动了行业的整体活跃。但从长远发展来看,大家对于体育小镇的规划还需要明确方向。“希望这些项目的规划设计者们能够把‘体育旅游’当作一个整体来思考,而不是把‘体育’当作‘旅游’的内容作简单的植入。打造品牌赛事或顶级的体育项目体验产品才是体育旅游目的地避免差异化,吸引游客多次前往的途径。打造一个成熟的赛事IP至少需要几年的时间,所以这不是‘赚快钱’的地方,做事不能操之过急。 ”

“体育赛事资源的开拓挖掘是旅游公司布局体育旅游领域需要克服的问题。 ”田海沛表示,在全球体育旅游业飞速发展的大背景下,众信旅游也在近几年开始体育类产品开发,成立体育旅游部门,也陆续推出几大系列体育旅游产品。“体育旅游近年来增长速度很快,和其他普通的大众游有明显的差异,体育旅游男性客户过半,消费导向也是男性化的,他们选择体育旅游的目的性非常明确,就是为了某项赛事。 ”

田海沛表示,由于赛事分布区域限制和客户需求等原因, 目前众信开发的体育旅游项目绝大多数还是落地国外。“国内线只在去年开发了亚布力滑雪项目和桂林亲子马拉松,都是偏向体验式的体育旅游产品,希望未来能够更多有价值的体育赛事IP资源,因为做体育旅游项目比作大众旅游的难度要大一点,对旅游公司的要求也更高,除了考虑如何安排衣食住行, 更要了解不同体育项目的客户的具体需求和出发点,现在我们缺少专业的体育旅游人才,解决这一难题,除了引进人才,与成熟的赛事执行公司合作也是有效途径。 ”

把目光聚焦到两局发布的“国家体育旅游示范基地”创建单位名单,各大度假区、风景名胜区自带游客基本盘,发展体旅旅游称得上锦上添花。“国家体育旅游精品赛事”名单可挖掘的亮点确实不少,一线城市的参与型赛事和顶级赛事, 二三线级偏远城市的户外体验赛和小众项目体验,低门槛大众化的有之,也不乏高难度小众参与型的极限赛事。不知道这33个赛事当中有哪些会成为旅游公司的新目标,我们拭目以待。

来源/中国体育报 记者/丰佳佳

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