搜狐首页 新闻 宫主大人

手机搜狐

SOHU.COM

农村合作社别只为了卖产品,有人靠这些方式照样玩

受邀一问题:关于成立农村养殖合作社的几种商业模式?

其实我对合作社的了解并不多,但是却看到了有人这么存活合作社,也许眼界太窄纯属多此一举,但是仍希望码在这里供三农的小伙伴来参考。

以销售农产品为主的股份制经营

我想题主开始讲到的就是这种,不过描述的还是太笼统了一点,那别人是参与经营还是仅仅只是资金入股都会产生极大的区别。总之这种模式之下可以有类似于“合作社+农户”、“合作社+基地+农户”、“政府+合作社+农户”等等一系列能扩充资源的方式,至于如何搭建就看自己手头上有哪些资源可以整合。

以服务社员为主的服务性经营

这里所描述的服务可能涵盖了整个合作社社员农产品产前、产中、产后以及流通等等领域,主要通过优化和整合集体资源来创造效益。说的通俗点,举个例子,就是一家农户搭一个大棚的成本假如是100块,如果社员农户是100人,搭100个大棚,平均下来也许每个大棚只要70块,给社员省20块的同时,合作社还能赚取10块,通过创造各个服务环节的价值来经营合作社的模式。

以获取政策扶持为导向的经营

其实现有国家给予农业上的政策性扶持还真是不少,当然并不是随随便便就能拿到,当一个农户个体的能力无法获取的时候,那么合作社的功能来了,如果能整合掉大家的能力和成果,那么获取到政策扶持的机会会大很多,关键合作社还有些诸如申请地标、创造品牌的功能,而这些功能是个体经营者没有资格拥有。所以通过合作社的功能创造额外价值的经营也可以称之为一种经营模式。

写在最后,虽然把模式做了一些区分,但是其实真正好的合作社是可以同时具备以上所有,无论那种经营模式,其本质就是要创造额外的价值,而根据自己手头上的资源状况,选择最适合的合作社经营方式才是王道,只有合作社能主动盈利,自带造血功能才能长久存活。

精选