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一代鞋王落幕!百丽公司将以57亿美元贱卖!

4月18日,百丽突然停牌。

据彭博报道,鼎晖投资正在和百丽国际管理层就收购一事进行洽谈,交易价格可能是57亿美元。相关公告最早或于本周公布。

百丽国际曾占据整个国内女鞋市场半壁江山,旗下除了同名旗舰品牌百丽(Belle),还有思加图(Staccato)、真美诗(JoyPeace)、他她(Tata)、天美意(Teenmix)、森达(Senda)、百思图(Basto)等自营品牌,还代理了Bata、Clarks等国际品牌的在华销售。2010年到2012年,百丽每年净增门店数目都在1500至2000家。在开店最为疯狂的2011年,平均不到两天便会开出一家新店。

但从2011年底开始,百丽营收增幅就持续下滑,净利增长速度再没上过两位数,而此前,百丽的营收同比增长基本都保持在20%以上。2017年初,净利增长达到最低点。2017年第一季度财报显示,其营收和净利润分别为195亿和17.3亿元,和去年同期相比分别增长0.8%和-20%。

在这样一个态势下,鼎晖投资收购百丽国际,在外界看来,颇为意外。而同时,因其收购价57亿美元,折合442亿港币,相比于百丽国际停盘前的收盘价(444亿港币)还要低,要知道,百丽国际高峰期市值上千亿,目前的收购价不及高峰时期的50%,也难免有媒体为百丽叫屈。

控盘零售终端,终成一代鞋王

2004年,内地零售业向外资完全开放,百丽国际成立。接着,百丽国际终止了百丽的独家分销权力,步入自建零售网络时代。

在分销渠道整合方面,百丽国际继续租用此前由百丽运作的零售商铺,并以6120万元人民币的价格,向百丽购买了可折旧装修、办公室设备等资产,且留聘了百丽投资的管理、销售人员。接下来的15个月内,百丽在中国内地的零售店猛增1419家,并整合纳入了运动服饰零售业务。2006年6月30日,百丽国际以8.31亿元的代价,收购了Full best,获得运动服饰业务经营权。

在资本的助拳及轮番的收编整合下,百丽国际的总资产从2005年的16亿元人民币激增至2006年的44.45亿元。至2006年底,百丽国际在内地的零售网络达到3828家覆盖国内150个城市,此外在香港、澳门及美国也开设有35家专柜及零售店。根据中国行业企业信息中心统计,以销售收入计,百丽品牌的内地市场占有率于2006年达到8.2%,居女鞋首位

2007年5月23日,百丽国际在港交所挂牌上市,市值高达670亿港币。

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