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朕实在不知怎么疼你

如示
2017-03-20
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品牌竞争力·如示驱动力

红墙黄瓦,一派皇家威严。这是故宫在人们心目中的感觉,飘雪下的故宫,更是多了一抹仙气,唯美的让人流连。

1995年发行J120故宫博物院建院六十周年邮票,全套四枚,以连印方式设计,分别为丹阙凌云、太和晴旭、乾坤交泰、琼苑春晖。故宫的庄严又一次深深的印入我们的脑海。

然而是否还记得2011年的故宫:丢物又丢人

展开剩余93%

丢物:故宫丢了7件珍宝

丢人:给公安局的感谢锦旗上写了错别字。

将“捍”写成了“撼”,一度成为笑柄

就在这个风口浪尖的时期,2012年初,58岁的单霁翔被任命为故宫博物院新院长。

老布鞋、蓝布裤子、白衬衫。单霁翔一上任,先老老实实把故宫走了一遍,最后数出来,故宫有9371间古建筑。

5个月的时间,磨破20多双老布鞋。600年来,这样走遍故宫的,也就单霁翔和助理,他也因此被人们称为“布鞋院长”

从此,在他的眼中故宫不再是一个帝皇生活过的宫殿,而是一座拥有着无穷珍宝的博物院。他能具体说出故宫文物的数量:从百万精准到个位。

也正是这样的了解故宫,他才知道故宫真正需要的是什么。

单霁翔第一个提出的改变:要让观众看得舒心,而且还要有尊严。

过去,端门广场一侧的房子是出租的,有关部门办了很多格调不高的展览,比如太监展、宫女展、武则天展、刑具展……20块钱一张票,看完出去的人都骂故宫,单霁翔很委屈,因为他们看的是“假故宫展”。

现租房全部收回

如今的端门广场整洁舒适

端门广场上有56棵树,单霁翔把树坑做平了,铺上供600人坐的椅子。有下属提议,56棵树,可以对照咱们56个民族啊,要不用民族给每棵树命名吧。单霁翔坚决反对,“万一死了一棵怎么办?我们要做实事,别弄这些虚的。”

单霁翔觉得,观众最大的痛点,是买票难。排一个多小时的队,然后再过安检、验票、存包,体力消耗大半,参观的心情也没了。

于是,单霁翔开出32个售票窗口,保证观众能在3分钟内买到票,最迟也不能超过一刻钟。这让故宫成为全世界售票窗口最多的博物馆。又通过实名制购票、限流的办法,将故宫每日的人流量控制在8万。

人山人海的故宫一去不复返

胜似闲庭信步

制作了1400把椅子,都是实木的,供游客休息

进入故宫,要经过午门,中间那扇门,以前只有皇帝能走,后来开放给外宾贵客,买票的观众,平时都走两侧的门。

一次,一个东北老汉拽住单霁翔,说自己一辈子只来一次故宫,也想“当皇帝”。单霁翔哭笑不得,但他觉得应该给所有观众自由选择的权利,于是就把中间那扇门开放了,“愿意当皇帝的当皇帝,愿意当大臣的当大臣。”

故宫最怕火,所以长期不敢通电。大白天里面也是黑黑的。所以观众参观前三殿、后三宫时,总是挤在门前、趴着玻璃看,特别是到了冬天,要先在窗上哈一口气,再用手一抹,根本看不清细节。

单霁翔看得痛心,经过三年研究,最后引进冷光源不发热的LED灯,紫禁城第一次被点亮了。

点亮前

点亮后

很多游客渐渐把故宫只当成了景区,而忘记了属于故宫的历史文化。单霁翔决定:还故宫文化尊严。2013年,故宫开始正式禁烟、禁火、禁车。

“英国的白金汉宫、法国的凡尔赛宫、日本的皇宫,都不允许车辆穿行,这是一个文化尊严的问题!”

故宫工作人员按规定只能骑自行车、助动车上班

法国总统奥朗德下车参观故宫

他在《朗读者》上的朗读了一首《至大无外》:

“紫,是古人心目中的王者之星,紫微,来自天上。

禁,是权利,来自于人,也施之于人。

城,是这一片连绵殿宇,在大地上的辉煌建设。”

这是单霁翔对故宫的理解,毋庸置疑,故宫是中国的文化标签,超过180万件藏品,由1200栋建筑组成庞大古建筑群,每年超过1600万次人参观,被联合国教科文组织列入“世界文化遗产”名录……但......

“你的馆舍宏大,可是70%不开放;你说藏品丰富,可是99%都看不到;你说观众数量庞大,可是绝大多数都目不斜视从前门走到后门。这样,就不是一个真正的博物馆。”

单霁翔决心要不断修缮、开放故宫,于是,故宫的开放面积一直不断扩大,从一开始的30%,2014年开放到52%,2015年开放到65%,2016年开放到76%,2025年将增至85.02%。

为庆祝建院90周年,故宫举办“石渠宝笈”特展

2015年9月,故宫举办“石渠宝笈”特展,其中展出的全卷《清明上河图》最受关注,不少中外观众慕名而来,引发了轰动一时的“故宫跑”。就有人开始抱怨:“故宫办个展览,怎么跟运动会似得”

为了抢位,奔跑的少年

单霁翔连夜开会,第二天制作了2000多个胸牌,分发给观众,让工作人员举着组牌站在前面,依次引领观众入场参观。

“故宫跑”的现象终止了

天色晚了,单霁翔送上茶并承诺,最后一个观众看完才关门

看到“石渠宝笈”展70%的观众,都是来自世界各地的学生。去年播出的《我在故宫修文物》,观众主要也是18岁到22岁的年轻人。单霁翔意识到:故宫的未来在年轻人的身上。

豆瓣评分9.3

他为故宫打造了超过9000种文创产品,也受到年轻网友的青睐和追捧。

兼具艺术和实用的《故宫日历》带动了一股日历热

御前侍卫的表情包

朝珠耳机,获得了“十佳文创奖”

故宫开始有了一些“调皮”的味道。

朕实在不知怎么疼你

鳌拜--all buy(这个点我给满分)

如今,单霁翔已经是故宫的“代言人”,有时候他一天就要做两次讲座,向社会宣传故宫文化。

2016年,故宫举办了两万多场教育活动。“故宫讲坛”第一百讲的时候,单霁翔亲自担任主讲嘉宾,预约开始不到6分钟,350张票全部告罄。不得已又放了150张站票,另外还有53万粉丝观看了在线直播。“文物在说话,要叫文物更多的说话,要叫文物和更多的世代对话。”

多年来,单霁翔还有一个坚持,那就是故宫门票不涨价。有一次,他到甘肃省博物馆做调研,看到一些学生很认真地在抄解说词,聊天中才知道他们是旅游专业大三的学生,为节省35元的门票,趁着活动才第一次来参观。这件事让他下定决心故宫不可以涨价,“因为被挡住的一定是最需要博物馆的学生们。”

很多人将单霁翔称作是故宫的“掌门人”,可他说自己只是故宫“看门人”:看护好9371间古建筑,看好1807558件藏品,把故宫交给下一个600年。

“网红”故宫猫

故宫,除了年代所赋予的厚重历史,更多了一丝丝俏皮,一丝丝体贴,一点点感动着我们。

如示说:宁可追求虚无,也不可无所追求

一期一会,让等待成为期待

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