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互联网创业,到底什么情况下可以“后发制人”?怎样当一个黄雀在后的收割者?

这个问题说起来有点鸡贼,创业应该什么时候进场?早入局,有时候却是“起了个大早,赶了个晚集”;晚入局,更可能是“一步跟不上,步步跟不上”。每次都很努力,可架不住第一步就踏错了。

创新不容易,后发制人听起来很美丽,创新成本、试错成本让别人承担,你趟清了,我跟上,黄雀在后,后发制人,多美。可是也别忘了,先发制人才可以先占领用户心智、先聚积资源、赢得整个战场的主动权,后发制人容易陷入被动处境,稍有不慎就是只有招架的份儿。

互联网创业,到底什么情况下可以后发制人?什么情况下容易被后发所制?为什么大多数互联网创业者信奉先发制人,而丁磊和段永平却信奉后发制人?他们分别有什么特点?总体来说,在哪两个关键前提下,才可以像丁磊、段永平那样后发制人?

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如果你对丁磊感兴趣,也可以在《CEO实战手册》第11期节目《新浪50亿,搜狐16亿,网易市值凭什么飙到350亿美元?》中找到关于丁磊最为全面深刻的分析;

如果你对“先发制人”的成功案例感兴趣,也可以在《CEO实战手册》第27期节目《映客是如何成为移动直播黑马的?全靠“春节效应”》中找到关于先下手为强的精彩分析。

《CEO实战手册》全年还有200多期这样的节目,节目中的案例,均是来自张一鸣、程维、王兴、马云、马化腾、李彦宏、丁磊、雷军等200位互联网大佬的实战智慧。好案例、好启示。购买创业邦会员,可以免费收听哦~

节目适宜人群:爱智求真、志在成长的CEO和准CEO

红杉资本中国基金合伙人 周逵、天使投资人 王刚、DCM董事合伙人 林欣禾、GGV管理合伙人童士豪、光速中国联合创始人兼合伙人 宓群、蔚来汽车创始人 李斌、源码资本创始合伙人 曹毅、赛富亚洲基金合伙人 蔡翔、阿尔法公社创始兼CEO许四清,9位顶级大咖联袂推荐《CEO实战手册》!

(《CEO实战手册》公测期间曾用名《创业者生存手册》)

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一、《CEO实战手册》到底是什么?

创业邦知识电商重磅推出的原创音频节目,每期为你讲解一个实战案例,剖析经典公司的成败内因外因,详解他们在危急时刻做出的艰难抉择,并点睛出这些抉择对普通创业者的启示。节目时长5~7分钟,每周4期,全年共200期。

二、节目有什么特点?

一线经验:本节目一年分析200多个经典案例,都是奋战在一线的创业大佬的实战经验,通过学习生动的案例,你可以打破惯性思维,提高创业成功率;

抽丝剥茧:在人才、项目、产品、市场竞争、融资等关键节点,知名创业公司、知名创业人物做出过正确或错误的决策,本节目复原决策过程,分析决策影响,并站在历史的高度中,点评决策对在哪里,错在哪里;

即学即用:本节目对事件深度剖析后,会点出这个案例对CEO和准CEO的通用启示,指导创业者作对公司大大小小的决策。

三、节目的使用场景有哪些?

每期5分钟,适合你在任何时间地点,利用碎片时间,高效学习!

四、节目主讲人是谁?

所有节目均由有近20年科技媒体经验的创业邦总编辑李劳精心开讲,创业邦资深研究员团队倾力剖析。团队从中国互联网20年的创业案例中,每年遴选出200个经典案例,一一进行解剖学级别的拆解与分析,助力500万创业者提升自我、学习别人实战经验。

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