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2016茅台集团“机关作风建设年”成效显著

2016年,茅台集团106个部门深入开展“机关作风建设年”活动。通过对“庸、懒、散、慢、拖、瞒,不作为、乱作为”等作风突出问题进行专人专项治理,各级各类机关工作人员的工作作风得到明显改进,工作水平明显提升,服务意识明显增强,基层满意度明显提高。

“四个明显”是茅台集团“机关作风建设年”取得的显著成效。在近一年的活动中,茅台集团各机关单位积极行动,结合自身工作实际,勇于创新,多措并举形式多样,开展了“机关作风建设”的宣传发动和学习教育活动,通过对机关建设的有效传达和腐败的后果宣讲,让集团员工充分意识到、认识到“作风建设”活动开展的重要性和必要性。各级机关领导一门心思抓发展,一丝不苟干工作。种好“责任田”,瞄准“问题靶”,启动“创新帆”,高效动员部署、一年间,查找作风建设问题近700个,整改200个,处理了5起作风建设反映。努力建设好“六型机关”、争做“六型干部”。员工群众,在政策的扶持下,谋事、干事、成事的劲头更足,工作效率和工作质量较比以往,有显著提升。

茅台集团上下一心促改革,为的是让员工群众满意,让员工群众真正因茅台获益。茅台的理念讲求人和,只有每一个员工满意获益,才能实现集团的整体利益。作风办通过走访调研、调查问卷等方式了解到,通过活动,以前“人难找、门难进、脸难看、事难办”的问题得到有效根治,领导职能正在向服务型转变;以前“戳一棒,动一下”的情况得到进一步改善,员工群众的积极性被调动。“为市场着想、为基层着想、为员工着想”的和谐思想已内化到具体的行政事务中,广大员工群众办事变得越来越方便。

据悉,针对此次活动,作风办还将进一步开展活动总结,完善工作机制,全面梳理各单位活动开展情况,打造典型,总结经验,发现问题,开展“整改落实‘回头看’”,切实巩固活动成效,提升机构工作质量,推动各单位(部门)自身管理再上新台阶,助力国酒茅台持续健康发展。

茅台集团作风办主任罗国庆说:“作风建设永远在路上,永远没有休止符,我们还要持续推进,让作风建设得到改进和完善。”深化作风建设,是中央和省委的一贯要求,也是茅台加快发展的现实需要。以作风建设为公司发展注入新的推动力,符合茅台集团“酒香、风正、人和”的企业理念,也为落实省委省政府战略部署、打造千亿茅台、实现美丽的“茅台梦”作出新的更大贡献。

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