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互联网创业,2017如何破局?

年度实体经年度实体经济大论战有了最新消息!据彭博社最新统计数据,王健林的财富在2016年缩水了58亿美元,身家为306亿美元,位居中国富豪榜第二。阿里巴巴集团创始人马云在2016年财富增加36亿美元,身家333亿美元,成为中国首富。马云喊话实体经济企业家:思想落后就要被淘汰!”

实体经济和电子商务的论战还在继续,但百货商场,超市卖场,品牌专卖店等,掀起的“倒闭关店潮”几乎蔓延整个传统行业,这是不争的事实。一直号称站在风口的“互联网+”企业过的好吗?进了A轮的还有B轮吗?进了B轮的还有C轮吗?进了C轮的还有路可走吗?

今天就和大家分享来自郎CLUB的2016年创业公司死亡名单。

一、互联网+零售

互联网+零售是电商巨头你争我夺的重要阵地。当亚马逊超越沃尔玛的那一刻,互联网+零售更是被赋予颠覆的意义。

然而,在多金的市场,竞争之惨烈,烧钱之猛烈,稍不留神用力过猛,则会倒在红海之中。

死亡名单

死因:

1)无法持续打动消费者

零售电商起初可以通过补贴优惠吸引用户,但这种烧钱策略不可持续。热度过后,看重低价的用户自然流失。

2)来自本地零售的强大竞争

当用户可以在本地超市满足基本购物需求时,为什么要到零售电商上选择遥远的购物体验呢?

3)标准化不足

零售电商在货物的价格、品质、配送、售后环节无法做到工业级的标准化,这是初创公司的天然局限。

苏宁电器总裁孙为民认为,“现在是零售业最好的时代”。首先中国有13亿人口,在二孩政策下,人口数量不会锐减;其次,尽管中国经济增长放缓,但人均可支配收入还会保持一个比较高的水平;第三,住宅投资等占用人们消费支出的比例,不可能再像过去那样高,这意味着现在是中国零售消费行业的一个黄金时代。

二、互联网+餐饮

有人说,餐饮是块不会被互联网兴衰所影响的阵地。如此高需的行业,生长出美团、大众点评、饿了么这样的行业独角兽。

然而,高补贴的烧钱大战依旧是互联网+餐饮电商头顶的生死剑。看似容易步入的互联网+餐饮,本质上仍是一场残酷而又无奈的竞争。

死亡名单

死因

1)烧钱大战难以为继

烧钱拿用户已成互联网+餐饮行业的基本游戏规则。那些有钱任性的土豪公司挥金如土。

餐饮初创公司要么拿等量的资金加入混战,要么资金链断裂黯然离场。更加之,在初期高补贴下收获的用户,在补贴消失时,也随之消失。

2)巨头卡位竞争残酷

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