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爸爸的选择CEO王胜地接受《学习感言》专访

日前,新国货母婴品牌爸爸的选择创始人CEO王胜地接受中国干部学习网《学习感言》频道专访,畅谈学习习近平总书记讲话精神感悟,企业发展案例还入选中央党校干部学习视频教材。在专访中,王胜地介绍爸爸的选择立足民族自尊心,创新研发抵挡外资品牌冲击,不断迭代升级,赢得消费者尊重和信任,用实际行动重塑消费者对国产品牌信心,引发行业思考。以下是专访回顾。

问:您特别喜欢的习近平总书记的哪一句话?

王:我非常喜欢习总书记的一句话“天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干”。我们在产品研发的过程中出现了很多困难,比如说供应链不够,研发出来的产品消费者不信任。但是我始终坚持绝不偷工减料绝不投机取巧。当你真正的从技术层面一点一滴把产品做的踏实,做的精致,做到和国外品牌一样的水准的时候,自然能赢得消费者的尊重和信任。

问:爸爸的选择优势在哪里?

王:第一尊重中国消费者的使用习惯,开发了特别薄特别柔软的产品;第二我们产品采用极素涉设计,安全干净,给宝妈安全感;第三我们对消费者的反馈极其重视,通过不断地升级迭代,让我们的产品真正能够满足消费者需求。此外我们解决了不少实体店的生存问题,给实体店提供了一把有力的武器,去抵挡国外品牌的冲击清洗和利润掠夺。

问:我们也知道您是长江商学院的学员,同时也是欧美学生会的成员,想问问您对于未来创业觉得自己有怎样的使命?

王:之前中国在这一行业被宝洁、联合利华打击的完全没有自己的地位,现在中国在日化领域急需像华为一样生力军的企业,为向北大清华以及留学回来的日化高素质人才提供就业机会。我希望通过我们的努力,在中国成为一面旗帜,带领中国的日化企业走出被欧美品牌清洗的阴影。

问:您刚刚说到学习习近平总书记讲话“撸起袖子加油干”,如何把这句话落到实处?

王:我们的研发人员始终坚持在研发第一线,负责查看产品每个细节;我们的售后人员负责提供更好的服务客服,给消费者及时反馈。在高分子、无纺布等日化材料方面,我们进行了很深的研究,希望在材料研发能够不落后于日美的一线品牌。事实上在某些日化材料方面,和日美品牌相比我们已经有所超越,目前宝洁已经把我们列为潜在性的竞争对手,这已经很不容易了。

问:有人说创业难,守业更难,您怎么看?

王:我们想做成一个像宝洁一样全球性的公司,真正做到品牌输出,而不仅仅是产品输出。我们希望能肩负起日化领域品牌输出的使命,这点离我们的成长还非常遥远。我觉得在我能够预见的将来,我们都会一直努力的为公司的发展燃烧自己的青春。

问:一开始创业为什么选择做母婴日化领域?

王:第一是因为我本科读的是北大化学系,对这方面比较了解。而纸尿裤是这一行业的竞争红海,鲨鱼虽然多,但同时说明鱼也多;第二我们发现这个领域全是日本和美国的品牌,作为一个有强烈民族自尊心的创业者对此是非常不能容忍的,所以我们挑这个领域下手,一定要把他们搞掉一个,这样我们才有中国创业者的气魄。也许现在我们跟日本品牌相比,还没有那么长的经验积淀,但是有这个“撸起袖子加油干”的拼搏精神,我相信我们是能够追上的。

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