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首席知识产权官CIPO时代即将来临,你准备好了吗?

引言:专利局不会专门派遣人员,不会有专利警察四处巡视,警告你,“喂,你违法了”。归根到底,只能是你作为一家企业或个人,自己管理或捍卫自身的产权。未来主义智囊团达芬奇研究所(TheDaVinciInstitute)的执行董事兼高级未来学家托马斯?弗雷(Thomas Frey)曾这样形象的描述,当然商标局也一样。知识产权没有专门的知识产权警察来监督违法行为,能依靠的只有自己企业或个人的力量。

首席知识产权官CIPO

随着创新新成果不断登陆市场,知识产权法的世界只会变得愈来愈庞大且复杂。在不久的将来,企业不仅需要一名核心领导团队成员穿越令人眼花缭乱的知识产权法与专利海洋,确保企业操作合乎法规,更需要他时刻保持警觉,保护企业权益不受侵害。没有一个高级执行人员对所有方面的知识产权运营负责,就不可能最大化企业的知识产权价值,首席知识产权官CIPO也应运而生。

首席知识产权官是企业从知识产权成本中心向知识产权利润中心转变时期理想的设计。知识产权中心化管理的核心成功原因是有效管理与知识产权利润有关的各部门关系,管理利润流。首席知识产权官提供企业有效应对快速改变知识产权领土环境的能力,像专利改革、知识产权相关商务模式对机构投资者越来越大的吸引力。

CIPO在企业的位置

设置首席知识产权官,首先要明确首席知识产权官在管理机构表上的位置,如向谁汇报?谁向他汇报?等等。首席知识产权官的位置高低由知识产权在企业运作中的重要性决定。一般来讲,首席知识产权执行官应该向企业的决策者(董事长、CEO)或决策层(董事会)直接汇报。首席知识产权执行官可以下辖知识产权管理人员,其下可以配备相关法务人员、专利管理师、知识产权许可人员、商务合作人员等。

首席知识产权官在企业运作重的责任包括:知识产权保护、知识产权合同管理、知识产权资产管理和货币化、知识产权诉讼、企业知识产权报告等。

首席知识产权官应具备的素养

首席知识产权官需要对知识产权有360°的检测管理,这样才能挖掘最大的价值,减少风险。这样,完美的首席知识产权官应该具备很多经验和技巧。鉴别一个人能不能胜任首席知识产权官的位置,关键是看是否具备以下能力;

一、对公司的知识产权资产和知识产权相关风险有牢固的掌握。

二、对近期和远期的公司战略目标以及现在的商务运营有很好的理解。

三、对公司所有技术领域和商务市场的了解。

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