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15张图,看清成功者和失败者的根本区别!

有结果你才算成功,有结果你才有好的生活,有结果你才能过的幸福。新的一年,愿你我都能不再碌碌无为。

优先要做的事情只有为数不多的几件

为什么?

如果你优先要做的事情很多,那就意味着你根本就没有优先要做的事。你在多个任务、多个项目之间切换,没有一个焦点,就像光一样,如果不能聚焦于一点,能量就无法累积,因此你的时间、你的精力被各项不同的任务分散、消解掉了。

怎么做?

做任何事,都遵循一项基本的原则:事不过三,甚至是事不过一。比如说你手头的目标、项目以及代办清单都应该遵循此原则。

知道什么时候说不

为什么?

你的时间、精力和资源都是有限的,当他人提出的要求并不合理,甚至是毫无意义时,你必须要拒绝。否则那就是在浪费你有限的生命,严重一点,这甚至损害你的生活质量和职业发展。

怎么做?

当他人提出不合理要求时,你可以回复:我稍后回复你。这是我能够想出的一个简便有效的方式,这样你就给自己留出了时间,多想一些拒绝的理由,甚至使用邮件或短信回复,避免了当面拒绝的尴尬。

在行动之前反复思考

为什么?

当事情错综复杂,并且时间非常有限时,你非常可能做出错误的决定。面对重大的事件,你需要和有经验的前辈请教、获得更多有用的信息,这有利于你做出更加恰当的决定。

怎么做?

面对决定,先深呼吸3秒,再思考10秒。面对重要决定,先深呼吸1小时,再思考一天,甚至一个礼拜。总之,在做决定和行动前,给自己留出足够的时间收集资料、请教前辈。

一次只做一件事

为什么?

我们的能力有限,当我们要进行的任务既重要、又复杂时,我们只有把全部的能量和注意都放在上面,才有可能把它做得更好。

怎么做?

没有别的任务,只有这一个,就没有事情可以让你分心了,让我们只保存工作空间中永远只有一件事吧!简单一点、单纯一点。

聚焦于全景,而不是细节

为什么?

不识庐山真面目,只因身在此山中。当你关注一棵树时,你看不到森林的全貌。当你身处山腰时,你不知道哪山高哪山低,不知道整个山的脉络。你只有聚焦全景,你才能抓住重点(擒贼先擒王),你才能看清项目间的逻辑和结构。

怎么做?

在开始一个项目前,坐下来,描绘一下大的蓝图,指出阐明那个关键之石,理清孰先孰后的逻辑关系。这样,当你开始项目时,第一件事就是把最大的青蛙吃掉,然后按照逻辑关系,一件一件完成你规划的事情就好了。

知道什么时候委派任务

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