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两票制,顺丰来了,全国总代最惨!

“两票制”是指药品从药厂卖到一级经销商开一次发票,经销商卖到医院再开一次发票,以“两票”替代目前常见的七票、八票,减少流通环节的层层盘剥,并且每个品种的一级经销商不得超过2个。

该政策为大型医药商业公司提供兼并重组的机会释放出很大的空间,大公司的触角必然伸向各地区进行收购,提高集中度。所以,央企和龙头的圈地运动依然会继续下去。地方商业为了寻求生机会主动靠拢,寻求庇护。

新政下,行业将面临“大洗牌”。

从大众舆论来看,并不是所有人都赞同两票制的做法,姑且不考虑两票制是否由法律支持,是否符合市场经济的规律。接下来我们看看“欢喜与哀愁”两方的详情。

1)大型医药物流公司迎来春天

众所周知:顺丰对医药物流的野心,由来已久,它在很早就开始关注冷链物流的市场细分,2014年3月便单独成立了医药物流事业部。

2015年顺丰宣布成立五大事业群后,医药物流事业部一直被归入供应链事业群中,而2016年年初,顺丰正式成立了“冷运事业部”,分离医药冷链和生鲜冷链资源,业务内容直接向总部汇报,足以显示了顺丰对医药冷链的重视。

2016年初,国务院发文规定取消从事第三方药品物流业务批准,只要符合药品运输的要求的快递公司,都可以加入到全国1.3万家医药商业的第三方药品物流中来。

顺丰等第三方物流介入后,可利用物流信息,直接服务药品生产企业,通过解决其物流配送难题,跳过现有经营中间企业,直接扩大生产企业的直接控制势力范围,配合国家政策,解决偏远地区基药配送问题,还有利于连锁经营企业在县级及以下第三终端市场扩张等等——而这些优势,会让众多药品生产企业、经营企业更青睐于选择第三方药品物流。

公开信息显示,顺丰目前对医药冷链的布局分为三条主线:

(1)仓储:在华西、华南等地区分别建立符合《gsp药品经营质量管理规范》的仓库,满足药品的全国多仓分布;

(2)运输:投入上百辆不同装载规格医药专用冷运车,为药品提供跨省运输和城市配送;

(3)网络:在拥有仓库的区域进行省内的业务拓展,将药品配送深入到区县医疗机构。

2)地市配送商业扬眉吐气

2月10日,广东省食药监局公布《关于进一步明确药品现代物流及药品委托储存、配送有关事项的通知(征求意见稿)》,明确表示目的是“为进一步促进药品现代物流业的健康有序发展,推动药品流通企业规模化、规范化、集约化发展,并确保药品在物流环节质量安全”,以及“落实两票制”。

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