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新零售时代,你跟上了吗?

还记得4年前,也就是在2012年CCTV经济年度人物颁奖盛典上马云和王健林同台,现场火药味相当浓厚。马云对王健林说:告诉你一个好消息:电商不可能完全取代零售行业,但同时也告诉你一个坏消息:它会基本取代你们!

但是王健林并不这么认为,他说:“电商再厉害,但像洗澡,捏脚,掏耳朵这些业务,电商是取代不了的。我跟马云先生赌一把:2020年,也就是十年后,如果电商在中国零售市场占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。”

自从近几年电商的迅猛发展,这个争论一直都没有停止过,然而,十年赌期未到,马云和王健林已经握手言和:马云在云栖大会上宣称以后阿里巴巴将不再提“电商”这个词,要打造“新零售”;

“新零售”作为马云新造的词,尽管目前业内对其概念尚无统一认识,但它无疑诠释了并代表着一种新趋势,那就是从价格消费时代向价值消费时代的升级。所谓的新零售就是线下与线上零售将深度结合,再加上现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来的商业模式。换句话说,就是以消费者的需求为核心,消费者能随时随地的购买,到店前就能看到自己心仪的产品、售后服务到位等等。

“新零售”时代的到来意味着更多线下的品牌要到线上做平台,更多的线上品牌要在线下开体验店。线下体验+线上平台这就是新零售的核心。如马云所说,纯电商时代很快会结束。

而新零售模式有两个特点:一个是成本效率,一个是购物体验。基于这两个特点,2017年善道护肤开拓创新,为代理开放了折扣政策,提高管理利润。同时大力发展线下实体店,提升服务质量让线上和线下深度结合。

当然成功的道路上我们还有很多路要走,要想真正的实现变革也绝非一朝一夕之事!但是我们可以尽全力快速抓住新零售这个变革方向,成为新零售的领跑者。

善道护肤特推出“新零售”整体运营战略,实施线下门店3+2+1模式,全面实现O2O+C2B,善道护肤的新零售路径是以“3+2+1”的模式为价值创造起点,以产品供应链为核心竞争力的,平台化、产品化、服务化、实体门店、核心店员、社区分销为一体的新零售循环模式生态体。善道护肤第一阶段注资4500万元重金布局“线下门店”业务,让平台与消费者紧密融合,建立自己的O2O+C2B社区新服务。

新时期下,市场不断在变化。线上线下大融合时代已悄然而至,新零售模式成为破局的关键。善道护肤顺应市场发展趋势,全力打造适合公司发展的新零售模式,公司要建立人与人之间、人与产品之间、人与企业之间、企业与产品之间的广泛连接,形成循环及裙带关系。推动供应端与需求端的有效对接,推动更深层次的消费价值和产业价值的重构。善道护肤已然成为了“互联网+”零食行业的佼佼者。

互联网时代下,各行各业无不面临着严峻的考验,想要不被时代所淘汰,就必须顺应时代潮流,不断超越自我。善道护肤是护肤品行业“新零售”的尝鲜者,也在新零售方面取得了可喜的成果。毋庸置疑,在未来,会有越来越多的护肤品牌步入后尘,继续探索“新零售之路”。

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