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联想前战略项目负责人案例及经验分享

我们生活在一个变化的时代,技术创新越来越来快,客户需求越来越个性,产品生命周期越来越短,我们的工作也越来越是项目。项目管理,对企业,可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度;对个人,学到纯正的管理方法,提升个人管理能力,促进职业生涯从业务到管理的转变······

主讲内容:

1.如何具备项目化思维?

2.如何破解需求不确定、不断推迟的交付、多项目下的各种资源紧张困惑?

3.真实案例还原项目过程、原理以及方法;

4.PM的成长路径。

讲座收获:

以项目思维评定个人职场规划;

真实案例收获项目原理以及方法;

项目困惑化难为易。

主讲嘉宾:

常耀俊

原联想集团战略项目管理和流程管理总监;

2008年北京奥组委特邀项目管理培训专家;

某知名电子商务企业DHgate战略和HR副总裁;

风趣幽默,尤为擅长用案例解读项目管理的知识和方法,通俗易懂引人入胜。

适合人群:项目经理、有规划的程序员/测试员、QA、项目总监、HR、产品经理等

报名链接:http://t.cn/RJQm8ml

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