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有关仓库管理ERP系统的问题

仓库管理作为ERP系统中的一个小模块,往往不太受人重视,企业经营者在管理企业的时候也经常会忽视这个小模块,但是仓库管理的问题不容小觑,仓库管理要是出了问题,会直接对企业造成钱财上的损失,接下来就以问答的形式帮助企业管理者更好的了解做好仓库管理这块。

仓库管理ERP系统1库存料件如何进行分类管理?

对仓库中的物料进行分类管理是必须的。如一家最简单的生产型企业,其仓库中的物料至少可以分为成品与原材料两种。不过更多的企业,在划分物料类别是会更加的细。如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料;而成品也可以进行更加细致的分类。现在项目管理员需要考虑的是,该分到哪一个级别为止?笔者认为,在考虑分类规则时,要兼顾如下几个因素。

仓库管理ERP系统一是统计的需要。如在统计库存金额时,是否要按明细来进行统计。如是否需要对成品库存按手工工具、电动工具等类别来统计库存金额。如果需要的话,那么就要这个类别来进行划分。

仓库管理ERP系统二是根据发料的需要。如在原材料发料或者成品出库时,不同的人员负责不同类别的材料。此时为了管理的方便,最好能够按人对物料进行分类。如此的话,就可以通过权限控制,不同的人员只能够维护自己所负责类别的物料的单据。防止其他用户不小心的误操作。

仓库管理ERP系统三是根据成本核算的需要。在核算材料成本时,有可能管理者需要对成本进行细分,如分为零件成本、包装材料成本、辅助材料成本。此时就应该至少将原材料分为这三类。然后在统计时才能够根据零件类别来统计成本。

仓库管理ERP系统2库存单位与换算单位如何处理?

有时候物料的库存单位与换算单位可能不相同。如在仓库帐上,是按个来存储。但是在领料或者发货时,则按箱或者套来操作。在需求调研时,项目管理员需要向相关用户确认是否存在这些类似的情况。如果存在的话,需要一一确认相关的兑换率。否则的话,单位不一致,就会造成物料库存的不准确。在这个内容上,项目管理员主要向用户确认是否存在单位之间的换算以及所采用的换算率。

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