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摩多未来生活馆:实体店吹响复苏号角

受互联网+大浪潮的冲击,本就深受重创的实体店越发冷清,迎来了雪上加霜的惨状。

一方面,无数实体店尝试进行变革,但是在同质化竞争且优势荡然无存的实体店背景下,创新的“OTO”模式也俨然变成了从线下到线上倒流。

不知道你是否有过这样的体验:消费者进入本地的卖场,商城,服装店进行体验,随之拍下产品图片,在淘宝、京东、天猫进行比价,接下来他甚至在某个星级的小门店下单支付。

如此类的场景让传统的卖家叫苦不迭,导致很多门店的老板在店内贴上了“禁止拍照”的尴尬标签。

而另一方面,电商的日子就好过了吗?

也不尽然,随着五花八门的同质化产品出现。电商平台不得不投入大量的推广,运维的费用,甚至某些商家的广告费用已经占到毛利的60%!

羊毛出在羊身上,这些昂贵的费用自然是要消费者来买单。以至于,电商已不再如想象中那么便宜,甚至比线下的价格还要贵或是牺牲品质降低成本。

摩多未来生活馆创始人冷如锋先生前不久接受了调查表示:导致该现象的原因有3个:一、产品价格透明,消费者很容易找到货源。二、线下经营的人力和场地成本高。三、消费习惯的养成。

而实体店就这样再无出头之日了吗,当然不是!

如马云爸爸所说:不是实体店不行,而是你的实体店不行了。

在某些特定的行业和领域,实体店有着电商所不具备的优势,其中包括冷如锋先生深度耕耘的摩多未来生活馆。

尽管很多网站和企业都把智能手环、智能手表、智能钢琴、智能牙刷、智能家居、智能电动车等放在线上通过视频和图片展示让消费者了解产品。据某调查机构表示“智能硬件”并没有在线上完成规模化的消费者购买和增量销售。原因有以下几点:第一、消费者并没有零距离的接触到产品,也就是缺失了体验的环节。第二、线上售价消费者无从参考,也就是值和不值的界定,不清晰。第三、如果产品买回来坏了,往返的维修和服务点没有,消费者心有疑虑。

简单来说:需要体验,体验,体验!

在科技极需深度体验的领域,实体店毋庸置疑是如鱼得水。摩多未来生活馆正是立足这一商机,于2017年大范围爆发,预计三年内在全国开设不少于500家。

摩多作为高品质生活的领导者,其创始人冷如锋先生又曾任万达高管,这两种优势的契合会发生多么奇妙的事情呢?

我们且来看看摩多的布局:

一、摩多未来生活馆均开设在万达广场,冷如锋先生提到:在未来的五年要实现,只要有万达广场的地方就有摩多。在万达广场除了逛zara、HM、迪卡侬,除了品尝美味,除了看IMAX电影,还可以走进摩多未来生活馆“抚摸”、“品咂”黑科技。

二、体验!体验!放开体验!服务!服务!为您服务!摩多员工不是导购,而是体验师。他们要做的就是让消费者深度体验,大胆把玩。

三、成本把控:传统实体店是F2B2B2B2B2C等多层渠道,在保证厂家利润的同时无形之中让终端消费者承担了很多渠道费用。“羊毛出在羊身上”,而摩多则采用C2F的模式,让生产企业直接对接终端消费者。这个模式打通生产企业和终端消费者,既帮助生产企业省掉了中间渠道环节,又让消费者享受到远低于电商的价格优势,所以我们的售价甚至比线上零售还要低。

四、独家授权:据悉,摩多不仅拥有自己的研发团队,更是买断了许多初创科技型公司的产权,许多口碑,质量,服务三佳的产品,仅在摩多独家销售,为摩多增加了强大的竞争力。

2017年必定是智能硬件实体店爆发的元年,互联网公司大佬都在转型做智能硬件实体店,想必有眼光的创业者应该知道这一轮的财富浪潮蕴藏着多大的机会!

摩多未来生活馆2017年在全国规划了50余家分店,可谓遍地开花,更是广招社会各界的有志之士一起打江山,更是给出了诱人的招商加盟政策。

摩多未来生活馆盈利说明:

一流的品牌架构、一流的店铺形象、一流的店铺营销。

足以保证:一、开业即盈利;二、预计年化收益率50%以上;三、合同期满公司可按投入回购。

骏马面前无沟壑,怂人面前全是坎!摩多未来生活馆带你玩转新实体,新零售!传统的实体店,转型没必要,用好你的资源,用好你本地的人脉,用好你零售这么多年积累的实战经验,加入摩多,一起扬帆远航!

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