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i到位揭秘大品牌为何干不过网红?

靠脸吃饭的网红竟然打败了数十年经营的品牌企业,听起来很不可思议!但事实却给了“自大”的品牌商一个耳光,在去年双十一盛会上,有三家网红店冲进了亿元俱乐部,令很多品牌商都大惊失色。

从来没有人把网红当做设计师,更没人把他们当做企业家,为什么他们成功了呢?

因为他们能够第一时间发现流行时尚,然后进行微创新加工,快速推到市场里,更为可怕的是,他们甚至可以根据粉丝的留言做修改。这是很多品牌商难以做到的。

无独有偶,过去几年间,像宝洁这样的超级独角兽业绩下滑,对手也是淘宝天猫上的蚂蚁雄兵——那些独具特色的小微品牌。他们能蚕食宝洁这支巨兽,其中一个很重要的原因就是他们的促销极其迅速,而宝洁的运营人员看着他们的市场动作只能干瞪眼,因为他们有很长的管理流程要走。

上面的两个案例,不难看出,当前市场需要这样的企业:敏锐察觉消费者需求,并且能快速做出应对。但这恰恰是中国企业传统管理方式的弱点!

如何解决传统企业管理僵硬的弊端?

作为SaaS管理软件的隐形,深度实践者,i到位认为,中国企业迫切需要解决的就是管理效率,但是,如果仅仅从业务动作角度去操作,其实是无法真正解决的,中国企业需要一个系统的解决方案。

以i到位为例,他们构建的是包含云通讯、云管理、云营销等业务在内的下一代企业核心系统CiOSS,他们认为这将引领SaaS商业模式的全面发展。

CiOSS服务体系高效解决“流程”“沟通”难题

i到位认为,CiOSS是一个服务体系,是以云通讯(Communication)为基础,链接(Connect)企业人、财、物,建立会议和内部沟通对话(Conversation)机制,始终以客户(Customer)体验为导向的新一代企业核心(Core)业务运营和管理云平台(Cloud)。

在传统的企业管理中,有两个亟待解决的问题:

一个是流程。

链接(Connect)企业人、财、物是SaaS的基本功能。

比如竞品突然做活动,身在一线的区域经理一看,手里应对市场突发事件的储备资金不够用,超过预算了,需要层层报批,要等到月底几个老总会签才能批下来。可是如果按照这样的流程走下来,等钱下来,竞品的活动都圆满结束了。

而在i到位这样的管理软件平台上,会签是实时的,只要区域经理发起任何超预算报批,相关的上级领导都能实时看见,极大地提高了企业应对竞争的即时性。而且,在管理的严谨度上,软件将自动向总部报备这笔费用的政策和门店明细,总部职能部门可以实时更新“各区域促销明细档案”。

沟通是另一个传统管理方式难以解决的问题。

建立会议和内部沟通对话(Conversation)机制,传统的做法,是把大家召集在一间会议室里开会,这种方法之冗长低效。虽然管理专家研究出所谓的开会效率秘籍,但是依然无法解决现存的问题。

未来的很多企业都将自组织化,其中的典型代表就是阿米巴。阿米巴是将企业内部的组织结构小型化,核算单元小型化,让人人成为经营者,每个小团队都更有决策权、更据灵活性。这样的组织形态中依然需要大量的会议、沟通、对话,但是如果还是用传统的方式,恐怕企业得专门盖一座办公楼做会议室!因为在阿米巴的组织里,沟通不是变少了,而是随时随地,总量上呈几何级爆发。

这时候,就要发挥i到位这样的管理软件的作用。所有的会议,都将发生在手机里的软件里,随时,随地,每文必录。

“流程”和“沟通”两大难题解决之后,无论是自下而上的市场反馈,还是由上而下的公司决策,都可以实现效率的飞升,构建以客户为导向的组织结构和管理流程也就不再是一句空话,而变得切实可行。

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