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如何避免在浪费时间和无价值的小事上投入太多精力

你做了什么,你就是什么,值什么。

(一)

勒布朗·詹姆斯在2015-2016赛季,带领克利夫兰骑士队夺得NBA总冠军,为自己的家乡带来了第一座奥布莱恩杯;2016年4月14日,科比·布莱恩特在斯台普斯球馆逆天砍下60分,华丽地结束了自己的职业生涯。

两个朋友,一个是科蜜,一个是詹蜜,看完总决赛两人吵了一架,原因是“詹姆斯能不能超越科比”。吵了两小时,引经据典列数据夸赞自己的偶像,旁征博引挖黑料贬低对方的爱豆···结果是面红耳赤、不欢而散,仍旧说服不了彼此。

(二)

快过完冬天了,想买双轻便点的运动鞋,和淘宝小二讨价还价了3次,为了10元包邮费,来来回回争论了一个多小时,装情怀就喜欢这鞋、下狠话不包邮再也不光顾、讲大话推荐朋友买···

最后淘宝店老板看不下去了,让小二依了他包邮,他自鸣得意:老子又砍价成功了,我就说一定要包邮买到,这不,搞定了!

(三)

网上看到一个让人心酸的故事,大概情节是:一个毕业了几年的女孩去吃牛肉面,刚吃了几口把老板叫过来,一顿吐槽这牛肉面净是面没有牛肉,老板也不高兴了:我这价格就是这样的牛肉面,爱吃不吃。

女孩觉得自尊心受到伤害,和老板争执起来,不大一会儿,女孩哭了,哭的原因不是因为牛肉的多少,她说:这不是我想要的生活···

你有过类似的体验吗?有过与否,都值得思考一下:如何避免在「浪费时间」和「无价值」的小事上投入太多精力?

人的精力是有限的,让你一天之内做100件事肯定完不成,那么,选择自己认为最重要、最有价值的事情去做。不做事情的奴隶,回过头看,你也不会后悔自己没做这没做那,最重要、最有价值的事都做了,还有啥可后悔的。那么,具体该怎么实践呢?

1、有做计划、定目标的习惯,事前留点时间思考和规划,以防做一半发现方向错了,不得不重新来过;

2、列出当天或某一段时间所有的事情,按轻重缓急区分,并列出1234的优先级,找到最重要的一件事或几件事;

3、规划当天或一段时间内的完整大块时间,分配给重要的事情,碎片时间分配给小事情,避免小事情占用大块时间;

4、学会拒绝,别人提出影响你完成重要事情的请求时,礼貌拒绝,别抱心理负担,你只是做了你应该做的。

说的倒是容易,真正做的时候会遇到各种干扰因素,或自己惰性使然。讲个我自己的例子,或许能参考和理解。

做产品特别注重两个能力:业务上的产品感和需求规划管理。前者属技术派,后者属方法论,这次讨论的主题结合后者来谈。产品经理做的需求,来源可能是自己对产品的设计和优化、老板要求的产品功能、运营提出的产品需求···林林总总就汇成了需求池,单一业务线需要区分该产品需求的优先级,多个业务线的话既需要区分哪个业务线的需求更重要,还要确定该业务线哪个需求优先级最高,这就考验产品的需求规划管理。

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