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李彦宏请教马云:没做过老师的人,怎么做老板?

马云在2013年3月30日参加深圳IT领袖峰会,由吴鹰主持的会议,聚集了百度李彦宏、腾讯马化腾、阿里巴巴马云中国互联网的BAT三大佬。马云比较出名的一句话就是“梦想还是要有的,万一有一天实现了呢?”马云做了专题演讲谈到大企业要有小作为,小企业要有大梦想,如果不把梦想变成现实那么一切就是空想,就是埋怨。今天的中国互联网发展不缺技术、不缺理想、不缺思想,缺的是把这些变成现实。“微信是小小偶然而触发形成的,支付宝就是小小的想法变成大的变革。”马云还谈到要运用中国的儒释道思想来管理企业。

马云演讲完毕,吴鹰让李彦宏、马化腾都分别向马云提一个具有挑战性的问题,李彦宏说到“今天很多观众都是花了钱到这边听演讲的,是不是应该把更多提问的机会留给这些观众呢?”吴鹰听到这知道李彦宏想回避,说一会还有专门的时间留给观众提问的。李彦宏只好提问说“我其实跟马云交流的机会比较多,我认为马云在管理上是非常强的,他认为百度在技术上比较强,腾讯在产品上比较强。他一直讲自己是老师出身,比较适合做老板,教人怎么做。他之所以能退休是因为他教出了很多能干活的人。那我想问一问没做过老师的人,怎么做老板?

马云回答道:第一,我自己觉得好的老师懂得选择优秀的学生,好学生不是教出来的,是发现并训练他出来的。第二优秀的老师掌握一个原则学生要的就是你应该做的,我们一堂课50分钟,我总是提前五分钟下课,所以学生很高兴,这是好老师。有些老师很认真,50分钟的课讲了65分钟,他以为很认真,其实人家根本不在乎他讲什么,早点下课算了。所以在公司也一样,我当员工的时候我觉得这样的老板我最讨厌,就不做这样的老板。

其实员工讨厌特聪明的老板,他什么事都比你懂,这样呢员工特别痛苦。当老师很重要的是发掘学生的潜力,老师教的太多的是知识,我认为每一个人都是很独特的,一个优秀的老师跟一个优秀的领导者一样是发现员工他自己都不知道的才华并且把他用好,这样才是一个领导者。所以训练的意思就是比如这个人特别要面子,把这个人的脸在地上像拖把一样拖来拖去,如果这个人心胸特别狭窄,让他生闷气生三个月。我不在乎你在阿里巴巴呆多久,你在这里一天就得痛苦就得难受,就得自己去找快乐,学会舔自己伤口的人,他才是一个领导者。

我觉得当老师有一个原则就是相信你的学生会超过你,找到会超过你的人,并且给予你所有人生经历的经验给他,我觉得就这点东西,其他也没什么。李彦宏你做的不错,做的烂的话哪会有这么好的百度嘛,只是每个人的风格不一样,我是觉得挺了不起的,反正要是我,我没有这么大本事把搜索引擎搞得那么多人用。

马云不仅阐明了从一名好老师的角度谈如何管理企业,发掘人才,当好一名领导者,也不忘称赞李彦宏管理百度做的不错。

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