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第17期《金禧月刊》访福建子公司总经理 薛淞韬

见证发展,共同进步

1989年出生的薛淞韬,年纪不大,却是见证了盛大金禧从地区到全国发展壮大历程的“老员工”。2012年10月,大学毕业没多久的薛淞韬,怀着对行业满腔的热爱,成为了盛大金禧普通的一员。4年过去了,薛淞韬从公司一线业务员做起,凭借着出色的个人能力和优秀的业绩,先后担任过耒阳、益阳、常德、长沙岳麓等多个地区的市场负责人。2016年初,在盛大金禧战略布局到福建后,他被董事长任命为盛大金禧福建子公司总经理。

“是公司培养了我,成就了我。2012年,虽然正值国际金融危机,但也为民间投融资的快速发展提供了市场契机。我非常喜欢这个行业,通过盛大金禧面试的时候,就在心里告诉自己一定要脚踏实地、干出一番事业。事实证明,这是很好的选择。”薛淞韬说,刚刚接触这个行业的时候,作为一个新人,首先面临的就是对市场行情的了解,“理论上的金融,和现实中的金融差距还是很大的。记得刚开始那会儿一方面不懂市场、不懂行情,另一方面自己的沟通能力也不是很强,业务开展起来非常困难,也难免会心情焦灼,甚至怀疑自我。好在当时有领导和同事的帮助与鼓励,静下心来后,我制定了一个计划,先学习和了解市场的规律,再从日常的锻炼中一步步提高沟通水平,慢慢的开始有了业绩。”

二十出头的薛淞韬,身上带着青年人特有的热血和冲劲,更难得的是还将眼光放得十分长远。彼时的盛大金禧,发展规模其实并不算大,但薛淞韬看中的是公司十余年的稳健运营,以及对董事长经营理念的认同,“我曾看过段话,大意是越高难度的领域,越值得探索,因为一旦成功,将形成非常强的竞争优势。而这一战略要求团队具备长远的眼光与耐心。”所以,选择了盛大金禧,薛淞韬便一步一个脚印,在见证公司发展壮大的同时,也实现了自己职业生涯的不断晋升。

“公司越来越强大,规模从之前的湖南市场日益壮大到现在的全国市场,这就是金融的魅力。”

保持最佳状态,做好每一个市场

对于如何开拓市场,薛淞韬的经验是真诚合作、切实执行。“最主要的几点是,渠道、客户、团队和执行。开拓渠道时,要以不同模式与其他机构合作,形成公司的资源。与客户合作,要真诚对待每一个客户,努力赢得客户的信任,保障客户的利益。团队建设必须增强凝聚力,把同事当成自己的兄弟姐妹来对待,互相帮助,合力奋斗。在这个过程中,执行是很重要的,我对自己的要求是,每天、每周、每月定下的工作目标,一定会想办法完成。”

“这几年在公司,我负责过耒阳、益阳、常德、长沙岳麓等地区的市场。有的从组建就开始,有的是中间接任。我认为市场情况都是很好的,关键是每个团队的合作精神。每到一个市场,我就会从团队建设着手,把所有伙伴的心拉到一起,每天都保持最佳的工作状态。设立共同的目标,一起努力。”从个人到团队,从细微到大局,从负责到责任,从尽职到进取,在不断的市场开拓中,薛淞韬逐渐实现了从青涩大男孩到团队领导人的转变。

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