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企业隐性成本之 加班现象

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【企业隐性成本之 加班现象】

很多老板总认为,员工在下班后“废寝忘食”的“加班”是一种敬业现象。殊不知,这可能隐含着很高的成本。

理由有三:

第一,加班的原因并不一定是因为工作任务太重,而是员工的工作效率低下造成的,加班意味着低效率。

第二,加班耗费更多的员工精力和体力,严重透支员工的健康,长期下去,会让一些重要员工不能长期发挥其效能,并且有为公司带来负担的隐患,比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累,造成事故,而企业要为此付出沉重代价。

第三,加班员工并不一定“务正业”,有些员工在下班之余,名为加班,利用公司的资源,从事其个人事情,同时还领取公司的加班费,很多企业的重要损失、数据丢失等都发生在下班时间,而加班成为企业“藏污纳垢”的死角。

如何避免加班现象:

1、企业建立绩效管理机制,从根源解决员工效率低下问题。

2、用价值体现的浮动薪酬代替原有固定薪酬模式,给员工创造更多价值加薪点,而不是靠加班费来加薪。

3、对加班的员工,从精神上可以给予鼓励,但不会给予奖励。加班也需要根据结果导向思维,为何加班?价值又在哪里?

4、可采用积分式管理,对于有意义的加班现象,用分值代替金钱的激励。把获得的积分转换成公司其他福利。

5、企业做预算管理,加班情况所形成的成本浪费、薪酬支出,应有数据体现。企业经营,所浪费的,省下来的都是利润!

今日问题

员工有三个问题:

1.立场不坚定;2.动力不足;3.能力不行!

员工选择一家公司三大核心:

①能得到什么?物质!

②能学到什么?成长!

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怎么解决以上问题?如何实现老板与员工共赢?

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