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总资产19亿,IDG投资的科沃斯机器人拟A股上市

投资潮官网
2017-02-17
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2月10日,科沃斯机器人股份有限公司IPO预披露,拟申请在上交所上市,保荐机构为中国国际金融股份有限公司。科沃斯曾在2012年获投IDG资本的数千万美元A轮融资,目前已拥有以地面清洁机器人地宝、自动擦窗机器人窗宝、空气净化机器人沁宝、机器人管家亲宝等为核心的完整产品线。

招股书显示,截至去年9月底,科沃斯总资产19亿元,净资产8亿元;去年前三季度营收21亿元,净利润7748万元。实控人钱东奇曾欲在境外上市,但随着国内资本市场步入快速发展轨道,钱东奇决定以科沃斯有限为拟上市主体登陆A股。

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根据招股书,此次上市募集资金用途主要分为三项,分别是年产400万台家庭服务机器人项目,总投资额为5亿元;建立机器人互联网生态圈项目,总投资额为2.69亿元;以及国际市场营销项目,总投资额1.43亿元。

事实上,本作为并非人人知晓的本土品牌,科沃斯这条路走的颇为艰辛。早在2000年,科沃斯机器人第一台机器人雏形真空吸尘器诞生;一年后,首台自动行走吸尘的机器人问世。到2002年,全球掀起了一场扫地机器人热,但这种盛景仅在国外出现,市场被以军工机器人起家的iRobot垄断。彼时,国内还无一家品牌敢吃螃蟹。

2006年,科沃斯尝试代工转型,自主研发智能扫地机器人“地宝”。2007年,科沃斯机器人团队开发出地宝5系;2009年,科沃斯机器人地宝7系面世,这是全球第一款除了能打扫卫生还会说话跳舞的扫地机器人;2010年,全球首款移动空气净化机器人诞生。随后的两年里,全球首款自动擦窗机器人窗宝和全球首款机器人管家亲宝相继问世。

之后其他品牌商也对这块市场蛋糕蜂拥而上,不到十年的时间,线上扫地机器人品牌零零总总竟达80多家。在外有iRobot一家独大,内有后起之秀争分市场的情况下,科沃斯遭遇到了发展瓶颈。

2015年,科沃斯顺应工业4.0及互联网+的大趋势,投入1.3亿研发智能APP系统,并于同年4月推出首款搭载APP智控功能的地宝朵朵。一经推出市场反响强雷,扫地机器人朵朵一路畅销,全年销量几十万台有余。天猫大数据显示,科沃斯一家占有60%以上的市场份额。

2016年5月20日,科沃斯机器人推出首款管家机器人Unibot,标志着家用机器人正式进入“管家时代”。其中,扫地机器人是其进军家用机器人行业的最初尝试,也是科沃斯机器人最核心的产品。

相比其他品牌,科沃斯的线上线下显得“泾渭分明”——其家庭服务机器人产品主要都通过线上渠道进行销售,而清洁类小家电产品则主要走线下渠道。报告期内,科沃斯在线上销售额占比逐年递增明显,分别为14.32%、28.5%、43.87%、44.16%。去年双11,科沃斯机器人在全网销售额突破4.11亿,占据了全网生活电器的销售榜第一。

行业虽火但是落地不易

AI技术的突破、核心零部件成本的下降、以及“先驱”产品的出现,带动了智能服务机器人在近两年的兴起。一时间,语音交互、对话问答、人脸识别、环境感知、自主定位导航,几乎成了智能机器人产品的标配。

在智能家居领域,Amazon Echo一直是既叫好又卖座的明星产品,之后Google Home也有意从这一方向发展。在2017CES大会上,各大公司也先后推出了自己的产品。例如,LG一股脑发布了家庭机器人Hub Robot、草坪机器人和机场导航机器人3款机器人;博世旗下的独立子公司Mayfield Robotics推出了家用机器人Kuri,这台机器人内部配置了异步电机、电容式触控传感器、麦克风、扬声器、高清摄像头等丰富配件。

就目前来看,智能家居整个行业由巨头牵头制定标准,中小玩家踊跃参与,并逐渐发展壮大。但由于利益划分问题,如今的智能家居呈现着标准不统一、协议不兼容的怪现象。作为一个新兴产业,智能家居过于复杂的硬件、系统格局,为智能家居破局带来诸多不利。

国美电器高级副总裁郭军认为,智能家居虽然看似火爆却难落地。“市场上大多数智能电视都是伪智能,或者说它的智能化程度还处在非常低的阶段。只不过通过互联网实现了手机操控、内容共享,把原来的传统遥控换成了手机遥控,在真正的体验上并没有太多智能化的改变。”

正是由于上述种种原因的存在,智能家居并没有在中国家庭中实现普及。现实情况是,一款产品因其所带来的新鲜感火热一阵子,但没有触及到用户,于是迅速降温。因此,智能家居行业纵使会诞生估值超10亿美金、甚至100亿美金的独角兽,但也会有探路者、从众者“壮烈牺牲”或是“苟延残喘”。从业者如果想将产品卖出好销量首先要做的就是“打磨产品”。

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