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若电商物流红利不再,最后一公里企业该如何应对?

【编者按】我国快递业快速发展很大程度上得益于电商平台所带来的流量,然而随着人们消费方式、理念的变化,电商平台一统天下的格局也将有所变化。最后一公里作为电商物流发展的重要瓶颈,业内已有“决战最后一公里”之说,然而事实是,虽然最后一公里大战已来,而“决战”之说还是有些早。

本文为递易(上海科技有限公司)总经理邹建华《快递寄同城配送最后一公里趋势与解决方案》主题演讲内容整理,邹建华在演讲中提出“最后一公里商机如此巨大,为何始终没有出现巨头?”的思考以及递易对最后一公里的布局及举措。

本文发自“运联传媒”,作者:贾晨旭,亿欧编辑整理,供业内人士参考。

所有行业的从业者都遭遇过比较黑暗的时期,尤其是一个倍速增长的行业,面对棘手的最后一公里环节,快递企业在不断地尝试、反思与改变,这注定是一个奔跑、跌倒、奔跑的过程,反思以后,行业会崛起,毋庸置疑。

我们过去对最后一公里的理解,是通向最终的消费者的空间和时间概念,在新的时代,它更像是一个新生态、多业态的汇聚期,是生态的末端和多业态的载体,行业发展到今天,物流本身和最后一公里都发生了很大的变化。

从消费者角度来说,感受最明显的一点,我们购物的途径不再仅仅局限在天猫、淘宝这样的电商平台上,潜移默化中,我们经历了这些变革并成为见证者。

最近听身边的物流人不止一次说起“过去三年中国物流行业的变化,甚至超过了过去三十年的变化”。深入其中,方知其变,除了一些显性的数据、图表的展示,行业内部的产业结构调整带来的根本性变革才是让物流人咂舌的原因。

我们可以看到,近几年人们的生活方式彻底发生了改变,生活方式的改变导致了零售行业的改变,这个改变让支付环境更加完善、诚信保障制度更健全,此外智能化手机的普及,网络流量的低成本,催生了电子商务化,电子商务化是人类生活方式的重要特征。而随着市场需求和渠道的多元化,传统电商平台一统天下的单一化格局逐步被打破。

1、目前的电商格局

像淘宝、天猫、京东这样大牌的电商平台,在今天的眼光来看它们都属于传统电商,除此之外还有很多的电商分类,过去两年,电商行业发生了很大的变化,大致的分类是这样:

随着信息获取渠道增加和市场培育的逐步成熟,电商的发展趋势逐步向终端客户倾斜,不论何种机制、模式、类型,最终都要实现信息流、资金流和物流的流通,无疑,消费终端是实现所有环节的空间。

2、电商格局的发展趋势

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