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神火集团迎新帅 原党委书记李炜兼任董事长

投实
2017-02-17
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投实消息:煤企大轮岗之第三季,神火集团新帅上任!

2月15日,神火集团官微发布消息,集团公司召开领导干部会议传达市委决定,任命李炜为河南神火集团有限公司董事长。公开资料显示,李炜生于1964年,2014年4月18日起任神火集团党委书记、*ST神火副董事长。

此前,2月4日,原神火集团董事长李崇宣布出任郑州煤炭集团董事长、党委书记。

1月6日,河南能源化工集团公司召开干部会议,传达省委决定:刘银志同志任河南能源化工集团总经理、党委副书记、副董事长。刘银志于2016年11月卸任平煤股份董事长。

2016年9月10日,河南能源化工集团召开内部干部大会宣布,马富国任河南能源化工集团有限公司董事长、党委书记。此前马富国担任商丘市委常委、永城市委书记。

2017年1月4日,*ST神火发布2016年业绩预盈公告,预计全年净利润将达3-4亿元,有望摘帽。数据显示,2014、2015年*ST神火业绩均为亏损,分别亏损3.67亿元、16.73亿元,于2016年4月20日起被实施“退市风险警示”特别处理,如果2016年仍然亏损将给予暂停上市,此次公司业绩扭亏为盈,供给侧改革的作用尤为明显。

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神火集团公司党委书记、董事长李炜在会议上作了表态发言。李炜表示,有信心和决心和大家一道,把神火的事业推向前进。一是扛牢主体责任,坚决不辱使命。二是注重班子团结,落实民主决策。三是强化责任担当,谋求新的发展。继续把发展作为第一要务,坚定不移贯彻五大发展理念,坚持“稳中求进”总基调和“煤电铝一体化经营”的总战略,着力调结构、补短板,努力打造结构好、产业精的实体经济;着力强化资本运营,通过资本市场推动产业转型升级,真正形成资产运营与资本运营双轮驱动、相互补充、相互促进的产业格局。四是紧密依靠职工,凝聚发展力量。

市委决定:李炜任神火集团董事长

2月15日,集团公司召开领导干部会议,传达市委决定:任命李炜同志为河南神火集团有限公司董事长,李崇同志不再担任河南神火集团有限公司董事长职务。

会议由集团公司总经理崔建友主持。

商丘市委组织部企事业干部科科长张凤金宣读了市委关于李炜、李崇同志职务任免的决定。

商丘市委组织部副部长侯卫星代表市委在会上作重要讲话。他指出,李炜同志兼任神火集团董事长,这一决定是市委根据工作需要,从神火集团发展的大局和实际出发,经过通盘考虑,慎重研究作出的。

侯卫星说,近年来,神火集团面对剧烈的市场波动,巨大的安全生产压力,前所未有的困难经营形势以及战危度困转型发展的繁重任务,集团党委团结带领广大干部职工,应对危机,攻坚克难,改革转型,各项工作在危机中有亮点,在困境中有突破,企业生产经营形势有所好转,管理水平不断提升,抗风险能力不断加强,企业发展步入了新的阶段。三年来,神火集团煤炭、电解铝、供电量等主要产品产量持续增长,资产总额由510亿增加到570亿,公司连续9年进入中国企业500强,2016年率先在全省煤炭行业中实现扭亏为盈,实现经营性利润8.5亿元,较计划增盈18亿元,这些成绩的取得,是神火集团全体干部职工共同努力、奋发进取的结果,市委对神火集团工作是肯定的,对神火集团干部队伍是满意的。

侯卫星指出,李炜同志思路清晰,工作有魄力有办法,善于创新。担任集团公司党委书记以来,能够按照“思想引领保方向,融入中心做工作,文化管理增活力,服务大局有作为”的工作思路,坚持以党建为统领,不断强化企业顶层设计,创新载体,丰富内容,健全组织,把从严治党第一责任牢牢扛在肩、抓在手,敢于动真考核,碰硬问责,确保把国企从严治党工作责任落到实处。能根据企业发展的实际要求,科学判断形势,从全局性、前瞻性、战略性的高度思考问题,把握方向,在战危机渡难关谋发展的攻坚战中,提出了12项超常规举措。李炜同志善于抓班子带队伍,有较强的组织领导和驾驭全局的能力,能够坚持把方向、管大局、保落实,充分发挥集团党委领导核心和政治核心作用,落实党的民主集中制原则,严肃党内政治生活,勇于开展批评和自我批评,敢于揭丑亮短,敢于和消极现象作斗争,落实党管干部不走样,从严教育管理不放松,激发干事创业活力不懈怠,团结带领广大干部职工应对危机,攻坚克难,改革转型,带出了一支能打善战的干部队伍。为神火集团战危解困,转型发展,提供了坚强的组织保证,使企业实现扭亏为盈。李炜同志思想品质好,待人诚恳,平易近人,能够以身作则,率先垂范,廉洁自律,自我要求严格,有较高的群众威信。

侯卫星说,市委有此决定,是对李炜同志政治素质,领导能力,工作成绩的充分肯定,是对他的充分信任,相信李炜同志一定能够不辱使命,不负重托,与神火集团全体干部职工一起再创佳绩,再铸辉煌。

受市委委托,侯卫星对集团公司班子建设和企业发展提出五点希望和要求。

一是加强学习,提高服务本领。政治上的清醒,来源于理论上的成熟;事业上的成功,来源于知识上的积累。不断加强学习是领导干部增强工作能力、提升领导水平的重要途径,也是加强领导干部建设的实际需要。当前,尤其是要学习好党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神,学习好习近平总书记系列重要讲话精神,学习好省十次党代会、市五次党代会精神,也要学习好省委市委经济工作会议精神,同时还要认真学习现代经济科技法律管理知识,进一步开拓思路、科学决策、正确引领,避免出现“瞎指挥”、“门外汉”、“外行话”现象的出现,做一名合格的领导者管理者。

二是强抓深改,加强集团发展。神火集团有今天的发展来之不易,凝聚着公司领导班子和全体同志的心血和汗水。目前,神火处于体制调整、深化改革、抢占市场的关键时期,工作任务繁重,面临的问题比较多。要做好工作、解决困难,不仅需要企业结合实际扬长避短,积极探索促进发展的新机制新思路新办法,更需要一个精神面貌好,勇于开拓进取,熟悉企业管理的领导班子,去带领大家克服困难、努力拼搏、深化改革、促进发展、抢抓建设。要突出抓好集团领导班子的建设,更好发挥党组织的政治核心作用,党员负责人示范带头作用和广大党员先锋模范作用,为推进神火集团科学快速发展提供坚强的思想保障、政治保障和组织保障。要狠抓管理,进一步完善管理制度、创新管理理念、规范管理方式,真正实现管理的科学化规范化制度化和生产经营的集约化专业化精细化,努力通过管理水平的提高,加快促进企业资本运营能力和整体素质的增强。要在资本运作、有效监管、结构调整、保值增值等方面进一步解放思想、发展创新、加强研究、积极探索,不断适应新形势发展,尤其是要紧密结合自身实际情况,围绕企业长远发展目标,准确找出工作中存在的薄弱环节和突出问题,研究提出有效解决办法和措施,努力通过自我转型、自我规范、自我提高,促进企业更好更快发展。

三是加强团结,增强工作合力。团结出工作,团结出力量,团结出干部。维护团结是领导干部必备的一种素质,也是一种品质和能力,能在一起共事,不仅是事业需要也是难得的缘分,大家要互相尊重、互相信任、互相支持。团结事关全局,没有团结就没有合力,个人能力再强也无法发挥,想做的事也做不成,吃亏倒霉的还是班子。因此希望大家时刻以事业为重,以大局为重,倍加珍惜团结,精心维护团结,自觉加强团结,努力打造一个思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干的领导集体。讲团结要靠制度来作保证,民主集中制是我党根本的组织制度和领导制度,是增进团结的根本保证,领导干部要充分执行民主集中制胸怀全局,作风民主,增强全局意识,切实履行职责,积极参与集体领导,落实集体领导下的个人负责制,自觉维护集体领导,关心全局工作,种好自己的责任田,干好分内的事,做到到位不越位,补台不拆台,分工不分家。讲团结要靠人格来促进,做官先做人,俗话说做官有任期,做人无止境,大家来自四面八方,因为一个共同的目标走在一起,要容人容事,不计恩怨,光明磊落,坦诚相待,谦虚谨慎,大事讲原则,小事讲风格,有缺点互相学习,有问题互相提醒,有意见互相沟通,在相处中互相尊重平等对待,在共事中加深了解,增进团结。

四是要强化监督,从严加强管理。国有企业领导经营国有资产,手中权力大,面临的诱惑多。党和人民把国有资产交给领导管理是对班子的莫大信任,信任是最大的关怀,但是信任不能代替监督,关心不能忘了严管,要切实加强党内教育、警示教育、宗旨教育,严明政治规律政治纪律,增强党内修养。要严格规章制度,严肃纪律要求,完善内部监督制约的机制。要突出监督重点,围绕国有企业权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门,强化关键岗位、重要人员,特别是一把手的监督管理,完善三重一大决策监督机制,突出工程招标,改制重组,产权变更交易等方面的监督,要强化对干部职工的监督约束,设好防线,堵住底线,不越红线,确保人人遵规守纪,个个廉洁自律。发现问题要及时提醒纠正,防止小问题演变成大错误。

五是改进作风,树立良好形象。领导作风对企业发展有着非常重要的影响,关系到一个企业的党风政风,关系到一个班子的凝聚力号召力,反映党的领导能力和领导水平,我们要坚持持续加强作风建设,进一步巩固群众路线教育实践活动和三严三实教育成果,深化四风问题的整改,严格遵守中央八项规定,持续推动作风教育常态化,建立建章立制的常态化,监督约束的常态化,始终保持风清气正的良好氛围。领导干部更要以身作则率先垂范,做好正风机、守纪律、讲规矩的表率,切实履行好两个责任,落实好一岗双责,时时处处反省约束自己,自觉接受监督,切实把纪律和规矩深入到工作生活当中的点点滴滴,要心存敬畏,手握戒尺,经常拿纪律这把尺子量量自己,拿纪律这把镜子照照自己。耐得住寂寞,抵得住诱惑,把得住操守,坚守道德和法律防线,树立好领导干部良好形象。

集团公司党委书记、董事长李炜在会上作了表态发言。他说,刚才张凤金科长受市委委派,宣布了市委对集团公司主要领导职务调整的决定,我完全拥护、坚决服从。这次调整,充分显示了市委对神火集团的关心支持,对神火集团班子建设的重视和呵护,也是对我本人莫大的信任和鞭策,我代表班子和3万名员工对市委表示衷心的感谢。

李炜说,李崇同志被选拔到省管大型国有重点企业去任职,是神火集团的骄傲,是党政班子的荣誉,也是省委省政府对神火工作的肯定和褒奖,确实可喜可贺。李崇同志88年到神火工作,已在神火奋斗了近30个年头,由于他本人吃苦耐劳、能力超群、业绩突出,34岁就走上了高层领导岗位。特别是他担任集团董事长的这12年的时间里,在市委市政府的坚强领导和大力支持下,他团结带领神火一班人,大胆改革、锐意进取,强力谋全局调结构转方式,把神火集团带上了发展的快车道,成为神火历史上最辉煌的12年。这12年,神火集团连年实现安全生产,管理水平不断提升,各项改革不断深入,成功实施了战略西移,化解了部分过剩产能,实现了战略的重大调整。特别是2008年金融危机以来,他率领广大干部职工,知难而进,迎难而上,战危机化风险,使企业顺利渡过难关,成功摘下上市公司ST的帽子。2005年他担任董事长以来,企业总资产由86亿元增长到570亿元,增长6.6倍,销售收入由51亿元增长到最高的300亿元,增长6.1倍,累计实现利润64.8亿元,累计上缴税金154亿元,连续9年跻身中国企业500强,连续9年保持国家级文明单位称号,并荣膺全国先进基层党组织、全国“五一”劳动奖状等一系列殊荣,他本人也被推选为十一届、十二届全国人大代表、全国优秀党务工作者。李崇同志在神火集团所作出的贡献我们要永远铭记,所创造的经验我们要认真总结,所取得的成绩我们更要继续发扬。

李炜表示,今天市委决定由我担任神火集团党委书记、董事长,把今后推动集团改革发展的重任和担子交给我和在座的各位,这对我来说,压力巨大,责任如山,但有组织的信任,干部职工的支持,特别是党政班子的团结协作,我有信心和决心和大家一道,把神火的事业推向前进。一是扛牢主体责任,坚决不辱使命。作为党委书记、董事长,切实扛起全面从严治党的主体责任,坚决贯彻落实全面从严治党重大战略部署和要求,毫不动摇地坚持党对国有企业的领导,持续加强企业党的建设,牢固树立“四种”意识,更加自觉的在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是注重班子团结,落实民主决策。作为新一届“班长”,我将自觉贯彻民主集中制原则,正确行使董事会职权,进一步规范公司治理,正确维护班子集体决定,正确处理局部与整体、当前和长远的关系,统揽全局、协调各方,真正做到思想上同心、目标上同向、工作上同力。三是强化责任担当,谋求新的发展。继续把发展作为第一要务,坚定不移贯彻五大发展理念,坚持“稳中求进”总基调和“煤电铝一体化经营”的总战略,着力调结构、补短板,努力打造结构好、产业精的实体经济;着力强化资本运营,通过资本市场推动产业转型升级,真正形成资产运营与资本运营双轮驱动、相互补充、相互促进的产业格局;全面落实党和国家安全生产的重大方针,积极稳妥深化企业改革,持续强化内部管理,推动神火集团持续健康发展。四是紧密依靠职工,凝聚发展力量。坚持全心全意依靠职工办企业的指导方针,视职工为亲人,牢固树立为职工服务、为基层服务、为生产服务、为改革服务的工作思路,以服务调动大家的积极性,形成推动神火不断发展的强大合力。五是严守纪律规矩,当好廉洁表率。认真加强党性修养,严守党的六大纪律,带头执行党内政治生活制度,带头遵守中央八项规定以及“九个严禁、九个一律”关于干部选拔任用有关规定和“五不”廉洁自律规定,真正做到对党忠诚,干净做事,清白做人,如实向组织报告个人重大事项,带头树立良好家风,严格教育和管好亲属、子女及身边工作人员,积极营造风清气正的好环境。总之,在市委、市政府的坚强领导下,以高度政治责任感和历史使命感,干净干事,勇于担当,团结带领党政班子,率领广大干部职工圆满完成上级交给的各项任务,加快推进神火集团持续健康稳步发展,为商丘经济腾飞做出新的更大的贡献!

集团公司总经理崔建友代表班子成员作表态发言,坚决拥护市委决定,坚决支持李炜同志工作。集团上下务必按照市委的部署和要求,紧紧团结在以李炜同志为核心的集团党政班子周围,齐心聚力、奋力拼搏、干净忠诚担当,扎实推进各项既定工作目标。要进一步加压奋进,努力为集团改革发展做出新的贡献,让组织放心,让职工满意,携手共迎集团美好明天,以优异成绩迎接党的十九大的召开。

集团公司领导班子成员及各单位副部级以上人员参加了会议。

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