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刘强东剑指苏宁国美,视为京东耻辱

近日,刘强东在央视财经频道《遇见大咖》节目中措辞甚是尖锐犀利,原本鼓励员工把线下专卖店当成竞争对手,但“耻辱”二字直接把国美、苏宁以及OPPO等线下渠道看成了二流渠道。

底气十足

目前,以经济形式看国美在线总市值约247亿港币(约合人民币202.54亿),而在美国上市的京东市值378亿美元(约合2402.26亿人民币)。有近11倍的体量差作支撑,京东对国美的叫板置之不理,也似乎在情理之中,难怪东老板怎么硬气。

气势雄厚啊

对于京东下达咄咄逼人的战书,2月11日晚间,苏宁云商集团COO侯恩龙在微博上隔空回应,“苏宁的店数量越开越多,体验越来越好,从苏宁生活广场到易购直营店等,全i国已经近4000家。还好刘总去的地方不多,宿迁还不是一个很大的的城市,就已经感到耻辱了,如果去更多的城市、更繁华的地区看看,岂不是活不下去了?世界那么大,看了又耻辱,不看又难受,刘总还是好好活着吧。”

京东快速发展革的不是苏宁国美的命,是电子城的命。电子城是落水狗,就不做分析的。

1.互联网优势。互联网企业可以以极高的速度发展。这是实体店比不了的。

2.价格优势。苏宁国美线下店的价格会比京东贵一点。由于电子产品的易比价性,所以更多的消费者只是看哪家低就去哪家买。

3.便捷性。去苏宁国美的实体店购买会比在网上购买要付出更多的时间和成本。

苏宁国美其实也有自己的优势。

1.实体店可以提供更丰富的服务,并且为O2O提供更高的可能性。

2.还是有很多人不放心网上购物。更信任一手交钱一手交货的买卖方式。的确这也可以提高一点的安全性。

3.苏宁,国美网上业务还很小,可以以更低的价格吸引客户,同时也不至于严重的亏损。

3C是高客单价,网上售卖可以做到更低的成本。就3C而言,电商是一种趋势。苏宁,国美都在发力线上。现在就说京东击败了苏宁国美还太早了。真正的大战才开了一个头。但是可以确定的是到头来标准化的3C谁都挣不了钱。必须依托3C的销售来带动其他业务的发展。其他业务(例如:互联网金融)才是关键。真正的战斗才刚开始。总之一句话能盈利的业务才是好业务。就现在来看这三者谁都不可能活的滋润。最大的可能是三者都会成为输家,要么苟活要么卖身京东纯电商起家,而且老大刘强东本身就是个话题人物,加上京东的上市、融资等等相关消息在内,京东在行业内给人的品牌印象已经深入人心,网上购物去京东,这几乎是人人的共识。而苏宁和国美,在品牌程度上不及京东,即便有部分人知道,大多人的印象也都是是苏宁电器的网店这般概念。

网站体验不难发现京东的体验要好太多。

服务优势:京东的服务已经有人说了。

物流优势:京东的211必达简直就是网购党的福音。作为最主要的竞争优势,京东当年自建物流的决定太明智了,今天包括阿里巴巴在内的巨头都无法在物流方面赶超京东,苏宁和国美之类就更不在话下了;

支付方式:京东最便利的是货到付款,现在又推出了京东白条,特别是后者对于没零钱或网上支付不便的人来说同样是天大的福音;

6、商品签收:如果我记得不错的话,苏宁和国美的送货,有很多需要买家去小区门口取,但京东的则是亲自送到家

不难发现京东还是很强势啊

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