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制造企业技工队伍建设的问题

编者按:为广泛联系科技工作者,及时了解他们在各方面的新情况新问题,准确反映科技工作者的意见、建议、呼声,中国科协根据科技工作者的分布情况在全国31个省(自治区、直辖市)建立了504个调查站点,以“直通车”方式采集信息,反映一线科技工作者最真实的现状、最关注的问题、最迫切的期待。

作为追求“工匠精神”的传统机械制造企业,拥有一支高素质、老中青结合的技术工人队伍是推动转型升级的必要条件。某站点员工规模在两千人以上,技工队伍建设存在很多问题,主要表现为以下三个方面:

一是高级技工人才数量不足,结构老化。该站点共有高级技师18人,45岁以上超过三分之二,这些经验丰富的高级技师即将退休,能够返聘的数量有限,缺少技能大师进行“传帮带”。

二是年轻技工流失率高,后继乏人。企业技工队伍的新生血液主要来源于技校毕业生,在当前就业价值观念的影响下,技术工人并非年轻人职业首选,技工队伍后继乏人。部分青年技工将企业作为临时跳板,工作应付了事,并不热心于提升技能。

三是企业缺乏对技工人才的激励机制。为促进创新,企业更倾向于将有限的资源投入到产品研发技术人员的激励,对技术能手缺乏针对性的激励,尊重技能人才的氛围不浓。

责编:于巧玲

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