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培训计划用什么做?

对于许多从事培训,或需要接触培训类工作的人来将,制定培训计划应该是家常便饭。不知道你都是用什么工具来制定的呢?如果你还没找到适合自己的培训工具,不妨试试MindManager。它的作用远不止于制定培训计划。

培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式等的预先系统设定。MindManager中的多种导图结构,可以轻松的解决逻辑顺序问题。

不信?我们来看看软件自身所有的培训计划思维导图模板。在该思维导图中,培训主题、时间、地点、资料等一览无余。比起用其他方式做的培训计划,是不是看起来更直观、全面呢?!

如果你不喜欢模板的导图样式,你可以从MindMananger中的“导图样式”,选择喜欢的进行应用。甚至,你可以自己新建一幅空白导图,设计属于自己的培训计划。

在完成计划的所有事项填写以后,你可以在导图中对某些事项进行备注、也可以为主题添加图像,突出主题内容、还可以将完成后的导图打印出来,分给相关人员去实际执行。总之,它会让你的培训计划更加完美、出色!

还可以用MindManager做什么?除了制定培训计划,你还可以用MindMananger进行演示演讲培训内容,在培训的过程中还可以用来在学员之间开展头脑风暴,为你整理培训反馈等。

所以,MindManager是你培训必备的一款办公工具,如果你想学习使用,可点击MindMannager教程免费查询使用技巧。

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