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ERP实施中“管理思想”如何落地?

小易说:都说ERP中蕴含着先进的管理思想,但这些管理思想如何发挥作用却不得而知。今天,我们一起看ERP中到底蕴含着哪些管理思想,而这些管理思想又是如何发挥作用的。小易插播广告:点击文末“阅读原文”免费体验易容物料易ERP哦~

文 / 小易

ERP系统中管理思想“共性”的体现

体现以MRP为基础,供应链管理为核心的思想

ERP的发展经历了MRP(Material Require Planning 物料需求计划)、MRPⅡ(Manufacture Resouce Planning 制造资源计划)和ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源计划)三个阶段。

只要是"制造业",就必然要从供应方买来原材料,经过加工或装配,制造出产品,销售给需求方。MRP的主要功能就是从产品的结构或物料清单出发,结合主生产计划和库存信息,编制出生产计划和物料采购计划。MRP是ERP系统最基本,也是最核心的功能模块,体现了企业物料供需信息集成的思想。

体现信息共享与集成的思想

随着企业规模扩大、市场环境多变、信息共享需求高越来越高,信息已经成为企业生存和发展的重要资源。ERP系统可以有效实现企业内或供应链节点企业间的信息共享,实现对整个供应链信息进行集成管理。

体现事前计划与事中控制的思想

管理的首要职能是计划。计划管理模式是企业管理模式的主线,科学的计划及其控制机制能够有效地发挥企业系统的高效率。

ERP系统中的计划体系包含:主生产计划、能力计划、物料需求计划、采购计划、生产计划、销售计划、财务预算和人力资源计划等等。借助数据共享与信息集成,使得企业的计划体系一脉相承,同时保障了计划的科学性和正确性。

ERP系统管理思想“个性”的体现

企业的行业特点

每种行业都有各自的行业特点,如离散制造业的基础是“BOM”,而流程制造业的基础是“配方”。以ERP管理思想为基础,融入目标行业特点,并以龙头企业为标杆,形成以行业管理思想为核心的“最佳业务实践”或“行业解决方案”,将更有利于ERP在行业内企业的实施落地。

企业的管理模式与管理个性

我们可以看出企业的管理模式是在管理实践过程中经过不断积累、固化的,是企业管理特点、管理个性的重要体现。对于企业管理决策层而言,ERP软件是一种管理工具,目的是为企业管理者提供一种管理技术手段。企业管理者要想达到管理目标,关键在于怎样结合企业实际情况,适应企业外部环境,采用恰当的管理模式和管理思想,并利用ERP软件这种载体,在实施过程中把这种管理模式和管理思想贯彻到企业中去。

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