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创业如何找到靠谱的合伙人?

许多创业者都有这样的问题,互联网早期创业缺少技术合伙人,在早期的时候怎么从一个人开始找到你的技术合伙人,尤其是现在技术人才紧缺的情况下,这是非常重要的。特别是互联网创业,技术合伙人在开始阶段非常重要,你总是需要依托技术实现某个产品原型。如何找到合适的技术合伙人,下面我们来谈谈。

要想找到优秀的合伙人,自身条件就要跟得上,你真的了解自己吗?

做什么项目?首先,要明确你打算做的是什么项目。这个项目够不够吸引人,做这个项目的优势在哪里,这个项目投资人愿意投资吗,如果合伙人来了可以帮助你解决什么问题。

在哪里创业?想清楚自己是在哪里创业,是选择在小城市还是大城市。小城市成本低,但是技术人才就很少了,愿意陪你到小城市的人更少。大城市的技术人才很多,但是成本高。选择一线城市北京、上海、深圳、广州还是二线城市杭州、厦门、成都、武汉等城市。

自身的能力如何?对自身要有一个清楚的认识,你自己会什么技能,有什么资源,有钱吗,学习能力如何,沟通能力如何,适不适合创业,能不能和合伙人很好的相处,能不能承担责任与承受压力,对行业是否有足够多的认识与经验等。

能给技术合伙人什么?我们都知道,95%的创业项目会失败,首先,技术合伙人对你的创业idea是质疑的,他们所承担的成本更高,所以他们会要求你开一定的薪水和给一定的股份。能不能给他们想要的薪水和股份,能不能给他们更好的发展机会等。

早期的创业团队,需要有什么样的能力,才能成为合伙人?

一、产品开发技能

一般互联网创业公司需要移动端/WEB端(前端、后端),移动端(HTML5、Android、iOS、WP、移动开发其它)。技术分为很多种,开发语言也有很多,找技术合伙人要结合自己的产品定位,你需要什么类型的合伙人,就找什么样的,会的越多越好,越精通越好。当然,我们在早期创业的时候,往往只有一个想法或者一个demo的原型产品,这个就需要技术合伙人开发了,搞得了前端,玩得了后端,所以并不是所有的技术都适合作为你的技术合伙人。

二、组建技术团队与领导团队

作为技术合伙人,不光只是写写代码,作为管理者,首先要搭建靠谱的团队与带领团队的能力。我们缺少什么样的技术了,他要知道招聘什么样的人进来。特别是早期,如果我们没有HR,而且HR也不懂得技术,就需要技术合伙人来做这一块的事情了,所以技术合伙人要有广阔丰富的人脉,要擅长与人打交道。

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