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焕发新生的美的集团

作者:林奇法则

这是我家电篇的最后一篇文章,本来还想继续写写海尔和格力,但是综合来说我对美的了解最深刻,所以还是明确我的立场,只写自己最能看明白的公司。

三家白电巨头在这几年选择了三条不同的道路:格力遭遇空调天花板,想跨界新能源做储能,结果并购失败,增长步伐必将大幅放缓;海尔变革最早,采用了最大胆激进的变革方式,员工创客化,把一艘航母打散成众多的小型战舰,这在历史上也是首次,被中外各大媒体誉为商业变革的经典,同时去年海尔收购了美国的老牌家电企业GE开始积极布局国际市场,个人觉得海尔增长会好于格力电器;美的集团采取的方式在三者中算是比较中庸的,变革力度适中,并购方向既有直接相关产业,也有间接相关产业,组织内部的调整也没有海尔那么激进,综合来看美的未来增长的确定性较高。

美的当然也有很多自己的问题,比如:质量问题,技术专利争议,广告宣传过度,但是今天这都不是我谈论的重点,因为投资者投资需要抓住重点,好了,我们直奔主题。

我直接将美的划分成两个时代:创始人时代和经理人时代。

创始人时代

1968年,何享健带领23位顺德北滘居民,筹集5000元开始创业,名称“北滘公社塑料生产组”,工厂占地20平方米,主营业务是塑料生产,主要产品是塑料瓶盖,玻璃瓶盖等。

1975年,“北滘公社塑料生产组”改名为“顺德县滘公社塑料金属制品厂”,自有资金已达10w,厂房面积增加到200平方米,主要产品增加了金属制品。

1976年,“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”改名为“顺德县北滘公社汽车配件厂”,主要生产汽车刹车阀和橡胶配件。

1977年,公司开始生产发电机。

1980年,公司开始生产电风扇,正式进入家电领域。

1981年,正式注册“美的”商标,这个商标的名称和含义如今看来寓意是非常好的,如下:美的致力于「为人类创造美好生活」;美的,原来生活可以更美的,其中英文Media意解为My idea彰显的是品牌态度「我的创意、我的主张」,品牌的名称是最好的诠释企业价值,并且更好的体现客户价值。

1984年,在美的电风扇的基础上成立“顺德县美的家用电器公司”,何享健任总经理。

1985年,成立“美的空调设备厂”,正式进军空调行业,何享健任厂长。

1991年,首次全国招聘,美的坚持每年在全国招聘大学毕业生,提升招聘博士,硕士占比,不断进行人才引进。

1993年,美的电器在深交所上市,美的电器的收入从1993年的4.87亿增长到1996年的25亿,发展可谓飞速。

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