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东门投资集团2017年度经营工作部署大会

寄语:砥砺奋进创佳绩,凝心聚力谋新篇。东门人2017使命必达!

2月15日下午,东门投资集团召开了2017年度工作部署暨动员大会,集团公司主要领导、子公司经营层及员工150余人共同参加了本次大会。在部署会议开始之前,龙剑东董事长为副总经理宋凯英、运营总监邓海颁发了任职聘书。

随后,东门投资集团董事长龙剑东宣布公司发展战略及重大决策。

首先,龙剑东董事长针对当前所面临的宏观经济与行业形势做了客观、简明的分析,并在此基础上明确提出了东门投资集团2017年发展规划,即:

公司坚持以上市为目标:计划于2018年完成上市的准备工作,(确立东门投资股份公司为母公司即集团公司,负责所有子公司分公司的战略部署和运营管理;兄弟汇公司等包括往后成立的一系列汽车公司,承担汽车销售租赁任务的实现;湖南攸州东门金融公司、深圳和惠东的运营部,担当车易贷金融平台的运营;催收公司,承担公司内部和外围公司的催收业务;惠东设立汽车维修保养公司;布局全国,设点湖南郴州、成都、重庆、南昌、武汉开设汽车销售公司;未来将来设立(如:保险代理公司)的其他职能的公司。

定制2017年度目标销售额,以及门店开设数量指标;经营保障。为实现公司整体经营目标的达成,公司在车辆资源保障、人力资源保障、风控运营、行政事务管理等全方面进行了部署和提速,各部门协调工作,发挥部门的岗位职责,共同为实现总目标努力;

福利计划:

为提供一个公平的竞争环境,公司将引入合伙人制,合伙人享受分红和获得公司股票期权的双重激励;员工将享受社保支持,总部人员实现双休制度。

面对2017年的新挑战、新目标、新任务,董事长针对整体工作要求,着重强调了“坚定公司理念自信、树立销售产品自信、坚持公司体制自信”为核心的制度贯彻,要求全体东门人以“用心干事业,真心交朋友”的企业文化、组织要求为镜子,以“行动+实干+坚持”为奋斗原则,不断认识自我的责任与作风,务必扎扎实实、精益求精、实事求是,不断强大自我,不断超越对手!2017,撸起袖子加油干!

副总经理宋凯英就经营工作开展动员。

宋凯英副总经理在动员讲话中强调我们召开这次会议,既是春节后的收心会,也是节后工作的启动会。一是要集中精力,高效工作;二是要尊重领导、团结同事、听从决策;三是要提高使命意识、强化执行力;四是要忠于职业、忠于岗位、忠于操守、忠诚公司。

会上宋凯英副总经理代表分管的部门和同事向龙总、集团公司和全体同事作如下表态:

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