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人力资源管理系统如何协助企业减少人才外流?

人才是企业赖以生存的根基,有人说:宁愿用高薪聘请一个有能力的人,也不愿意低薪请实习生或者没有工作经验的职场新人。优秀的人才在社会职场上有更多的选择权利,而企业想要聘请和留住人才是长期发展需要考虑的事情。各行各业,人才都是成功的关键,那么,企业如何在竞争激烈的社会中,减少人才外流?

一、规划明确的企业内部成长路线

很多企业并没有明确的企业内部发展事业路线,为员工提供持续发展的机会。所有的行业都一样,专业人才渴望了解未来职业道路可能怎样发展,有没有机会多掌握一项技能或者一门语言等等。清晰的培训计划也是企业对员工的认可和投资,有的企业将此当做员工福利,对企业而言,这也是为未来发展储备人才。

二、清晰的薪酬体系

追求更高的薪酬是一直都是求职者的重要目标,可是,公司不能靠简单的加薪来留住人才,毕竟总会有别的公司给出更高的薪水来挖角。

公司的薪酬处在行业的哪种水平?薪酬由哪几部分组成?员工拿着公司的薪水能否获得体面的生活?公司的薪酬支出能否获得员工更高价值的回报?思考并解决这些问题,不仅仅是HR的工作。哪怕仅仅是为了累积经验,员工也更愿意为有清晰薪酬体系的公司效力。

三、科学的绩效考核

大部分员工都希望努力工作,以获得更好的物质的回报或自身技能的提升,绩效考核正是为了考察员工的工作成效。企业可以设定绩效目标,让员工通过考核清楚地看到自己的工作成果以及差距,从而在第一时间采取行动,调整下一阶段的工作。科学的绩效考核体系可以让员工对自己的工作成果有清晰的认知,提高对职业的认同感。

软件技术的进步,让企业能够借助信息化手段进行人才管理,记录员工职业发展的全过程,客观反映了员工职业生涯的所有情况,减少人工管理的主观性弊端,以更科学、公平的方式消除企业人才管理的模糊地带,提高员工的对公司的认同感和对职业发展的信心。

8Manage HCM人力资源管理系统能够满足企业对人力资源自动化管理的使用需求,有效管理和控制人力资源,帮助企业管理团队和资本信息,提高企业核心竞争力,为企业的长远发展目标取得优势。8Manage人力资源管理系统满足了企业短期内自动化的需求,同时帮助企业系统化管理人才和为企业的发展储备人才资源,减少人才外流。

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