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硅谷教父:从边缘到伟大,比你想的要简单

对于刚开始创业的人来说,你可能会经常被人们质疑或否定,你会不会因此对自己的所做的事产生动摇?会不会想要改变方向?或者,放弃?

YCombinator的创始人保罗·格雷厄姆文章告诉我们:当人们觉得你不行,或者认为你做的事情不对的时候,你应该知道,你已经走上一条正确的路,当然前提是你没有虚度光阴。

长文预警看完这篇文章需要花费大约8分钟打败那些没看完的,你将会对世界有一个新认知

几年前,我和朋友特雷弗来到诞生苹果那间简陋的车库时,我真的无法想象:乔布斯和沃兹尼亚克在一个车库里,要付出怎样的艰辛,才能获得创业的成功。

我想“他们当时肯定都被冻僵了!”

在硅谷,有很多著名的公司在车库诞生。乔布斯的苹果甚至已经成为一个传奇,被人们津津乐道。但现在,即便是苹果公司的公关人员也认为,这种工作方式并不是主流路径,甚至过于边缘化。

在大多数人看来,乔布斯和沃兹尼亚克也都是边缘人物:他们虽然很聪明,但学习成绩并不好,先后辍学不说,还做过为电话系统安装“蓝盒子”这种既不赚钱又不合法的蠢事。

但这些大多数人也无法预知的是,正是这样的,当时看起来不怎么样的边缘人,恰恰在改变着世界,而最终让他们哑口无言,甚至啧啧称赞。

当然,现在的硅谷,在一个车库里诞生一家公司已经成为一个传统,至少不是什么新鲜事,但是这样的事情发生在1976年,当时的世界还没有意识到这一点。

1976 年,所有人包括创业者自己,都看不起在车库里创办的公司。乔布斯自己也是如此:在有了一些资金后,乔布斯做的第一件事就是租一间办公室,因为他想让苹果公司看上去像一个真正的公司。

很多创业者和乔布斯的心态一样,他们创造了能够改变世界的产品,但却为“我没有漂亮的商务名片、我的办公场地看上去很low”这类的琐事而焦虑。

而这正是我想去探讨的:伟大的新事物往往来源于“边缘力量”,而发现他们的人,却往往低估了这种力量。

我想要探讨的是,为什么伟大想法都来自于边缘?它们具体是些什么样的想法?我们能不能做些什么来鼓励这样的想法,如何帮助他们,才能推进这种力量?

边缘人把工作当乐趣

好的想法往往来源于“边缘人”的原因之一,就是这些边缘人往往是大多数,相对于那些“内部人”来说,他们往往更为机警,更为敏锐,更为灵活。

举个例子

如果政府想找一个作家去写一本官方版的“伟大的美国小说”,你觉得政府会找谁来写?

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