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神勇大湿兄:微商人才战略,才能长久不衰

微商经历三四年的发展,显然被社会的认同度提升很多,很多政府机构和官方媒体,都开始正面提出微商,关于微商的新闻资讯,也由基本上是负面的,变成了正面和负面参半,微商这个词,现在已经不是贬义,至少是中性。

大师兄一直活跃在微商一线,对微商的品牌创始人、团队领导人、一线微商,每天都在接触,发现一个有意思的现象,一年之计在于春,开年以后,正是微商爆发好时机,往年这个时候,都是频频起盘,各种活动不断,爆款纷纷推出,2017年的微商,却异常的沉寂!

大师兄就此,跟不少微商做了交流,不是他们没有想法,关键问题还是出在人的身上,微商老大自己很迷茫,团队伙伴也迷茫,不知道何去何从?

先有人再做事,微商越来越接近传统企业,比如你要开100家连锁店,你就要有100位店长,如果没有,可以拿小舅子和小姨子来凑数,但是你没有100个小舅子和小姨子啊。

所以说,不是微商老大没有想法,只是曲高和寡,也就心有余而力不足了,起盘也好,固盘也罢,有人才好办事!

大师兄作为梦享学院创始人,和资深的人力资源专家,分享几个核心绝招:

一、你必须设计阶梯式的成长路径

1、赚钱不是唯一目标,每个人都渴望成长

之前微商老大并不重视人,关心的就是钱,交钱囤货,所以也就留不住人,赚钱有时候是很难衡量的,是赚1千?还是1万?还是10万?如果能在这里成长,那就有了归属感。

2、成长路径越清晰越好

让每个人都能看到,一条不断进步的阶梯,每个阶梯,都是新的挑战。

3、一个又一个小目标

鼓励代理先完成一个小目标,然后一步步达成更大的目标。

大师兄设计的,梦享学院的人才路径,发出来做下参考!

预备讲师→金牌讲师→辅导员→金牌辅导员→班主任→金牌班主任→教练→金牌教练→分院院长→官方认证分院院长→总院副院长→总院院长→特聘导师→王牌导师

二、你必须明确标准化的晋升条件

1、要成为人才是有标准的

很多微商判断一个人是否优秀,之前看的就是钱,钱越多,代理价格就越好,其实还要有自己的专业,团队的督导!

以梦享学院的金牌辅导员来看,要成为金牌讲师,而且还要辅导过3次,并且满意度很高,这样就让大家都有知道标准了!

具体看下!

如何成为预备讲师?必须参加讲师训

如何成为金牌讲师?必须参加讲师训,必须排名前10或前20

如何成为辅导员?必须是金牌讲师,并辅导过1次讲师训

如何成为金牌辅导员?必须是金牌讲师,并辅导过3次讲师训,且满意度很高

如何成为班主任?必须是金牌辅导员,并带班过1次讲师训

如何成为金牌班主任?必须是金牌辅导员,并带班过3次讲师训,且满意度很高

如何成为教练?必须是金牌辅导员,并教练过1次财富营

如何成为金牌教练?必须是金牌辅导员,并教练过3次财富营,且满意度很高

如何成为分院院长?必须是股东,必须参加讲师训

如何成为官方认证分院院长?必须是股东,必须是金牌讲师,必须有10位预备讲师

如何成为总院副院长?必须是官方认证分院院长,必须是金牌班主任,必须绝对信任、绝对付出、绝对执行

如何成为总院院长?必须是总院副院长,必须绝对信任、绝对付出、绝对执行

如何成为特聘导师?必须是股东,必须有自己的个人品牌,必须授课过1次孵化营

如何成为王牌导师?必须是特聘导师,必须授课过3次孵化营

2、公平公开公正

永远都是公平公开公正的选拔人才,能者上,能上能下!

3、教会徒弟并不饿死师傅

要想晋升,就去帮助下面的伙伴,下面的伙伴都起来了,自然就抬高了自己!

三、你必须打造系统化的培训课程

1、21天讲师训

21天手把手带教,辅导员全程跟进,大师兄亲自授课,跟着做就能学会!

2、组建战队

每个小组成立战队,有队长、副队长,还有学习委员、组织委员、家庭委员、娱乐委员,共同提升!

3、PK

通过PK的方式,让人才激活起来!

微商人才战略,才能长久不衰!

神勇大湿兄,梦享学院创始人,中国微商孵化营创始人,《微商绝密营销》作者!可加微信sydsx523,备注“文章”!

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