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滴滴发布2017年五大战略,透露了哪些信息?

2月16日,滴滴通过内部邮件的方式发布了2017年五大战略:修炼内功、智慧交通、专车决胜、全球布局、洪流落地。

通过内部邮件的方式向外界传达信息是近年来各大企业的一贯玩法。去年,乐视CEO贾跃亭通过内部邮件反省的方式来反思扩张过快带来的资金链危机,百度李彦宏通过内部邮件《不忘初心,放得始终》反思医疗部门的急功近利……内部邮件,成为企业在困境时候逆转舆论环境的重要手段以及传达企业重要信息的方式。滴滴此次利用内部邮件的方式,则两者皆有,其核心内容——五大战略,更是信息量极大。

修炼内功

《笑傲江湖》里,华山派有剑宗与气宗之分,剑宗主外,气宗主内。剑宗速成,气宗慢成。滴滴早起修炼的是剑宗的功夫,现在要修炼气宗。

换句话言之:滴滴出行是被资本催熟的行业,是早熟的。钱钟书讲:早熟的结果是早衰。要想避免早衰,必须摆脱对资本的依赖。滴滴在2017年,需要考虑怎么在没有外部资金支持的情况下自己生钱。在企业层面:滴滴将会越来越重视成本结构,考虑营利。在消费者层面:涨价将成为常态!

智慧交通:

雷军在提及企业反省时讲:只有发展不好的企业的才需要反省。滴滴为何提智慧交通,只有不智慧的交通才会向往智慧交通。智慧交通这个战略,滴滴还是想要改变过去数年城市交通颠覆者的形象,改善糟糕的政府关系。在2017年,滴滴将会着力改善自己桀骜不驯的形象,更加努力的融入现存的交通体系。

专车决胜:

在滴滴所发布的报告里,滴滴目前占据中国专车市场份额的87%以上,以此来看,他已经胜了,专车决胜是个伪命题。此刻重新提专车决胜,意味着滴滴已经战略性的放弃了快车,重新让“专车”成为“专车”,定位于高于出租车的专车产品,也就是神州专车、首汽约车等企业所擅长的领域,将成为滴滴重点发力的目标。在企业层面,意味着滴滴对于过去战略的彻底否认,在消费者层面,便宜的时代一去不复返了。

全球布局:

滴滴合并优步中国之后,整体估值上涨60亿美元。而Uber退出中国,估值并未下降。原因在哪里?一个全球化的故事,远比一个区域性的故事更能维持想象力。2016年下半年,滴滴总裁柳青在不同场合开始不断的讲述滴滴的全球化战略,在执行层面,滴滴也通过投资的方式参股了众多海外打车软件。但总体来看,滴滴此举还是在通过画饼的方式来弥补同Uber之间的差距。全球布局战略,财务投资更多一些,战略层面很难有所收获。对消费者而言,滴滴的全球化布局再牛,出了国,你还是用不了滴滴。

洪流落地

最后一条,看似没有内容,其实,其实也没有内容。非常像合同里的兜底条款:本合同最终解释权归滴滴出行所有。何谓洪流?没有人能解释清楚,但在这里写上去,震慑力就出来了——其他我现在没想到的,但未来可能会干的,都是洪流!!!

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