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“笔杆子企业家”:跟任正非学写“企业大字报”

如果没有那么多任正非的讲话在网上被热传,华为手机的销量会锐减多少?

一开始,我也觉得这样想很搞笑,但越想越觉得可怕,任正非的讲话稿的影响力之大的确难以估量呀。你试想,如果没有乔布斯那么多布道式的发布演讲,苹果还会是今天的苹果吗?

下面我们就来一本正经地讨论一下这个严肃问题。

全文刊登如下,字数 3663,预计阅读时长19分钟

不会写文章的老板就不会转型?

你看,华为原来是做全世界电信运营商生意的,搞的是 B2B,不是B2C,不跟普通消费者打交道。一个从来不会跟消费者打交道的公司,为什么一出手做手机就那么厉害,成了全球前几名?你难道不觉得这种跨界转型背后必然有巨大的推力吗?

华为跨界转型成功,你再看顺丰的 O2O 跨界转型项目嘿客就失败了,据说亏了 10 个亿,快递小哥要送多少个单子才能赚回来呀!华为是一流公司,顺丰也是一流公司呀。为什么转型的结果就一个天上一个地下呢?

你可以给出很多答案,但我觉得很明显的一个答案是顺丰没有什么讲话稿被频繁疯传。正如你所知,顺丰的老板王卫是一个神秘低调带着保镖出行的人,更要命的是,他也不像任正非那样会写文章。

任正非讲话

另外一个例子是联想。联想以前卖个人电脑,但是主要卖给经销商,行话叫卖给渠道客户。跟很多家电厂商一样。现在增长点在手机,苹果把人们手机的产品口味大大提高了,而且流行的营销方式是直接卖给消费者。

所以联想需要跨界转型,但是联想面向消费者的转型很不成功,这几天新闻都在说联想巨亏,杨元庆连奖金都不要了。原因在哪里你自己去分析,反正你在网上搜不到一篇杨元庆的像样文章或讲话稿。你知道,当年柳传志是很善于写文章和做演讲的。

如果你还不服气,那我就再给你举一个手机行业的例子。现在小米的雷军越来越落寞了,而早年他却是人们心中首当其冲的创业英雄。我关注了他的微博,这一年多来真是看得我很绝望,几乎一点有价值的信息都没有。早年他可不是这样,著名的 " 风口的猪 "," 互联网思维 " 等等不就是他在演讲中提出来的吗?

你或许会说,早年是因为手机行业爆发,所以业务增长快,所以他有话说,说话有人听。这个逻辑没错,但你为什么不反过来想:难道不是因为他早年言之有物,所以才有很多人听,听了还相信了,所以才能抓住机会开始爆发式增长呀?否则同样是机会,别人就没抓住呢?

另外,现在就机会不好了?现在机会不好为什么华为、OPPO 等家还在快速增长?说白了就是小米手机转型不成功。为什么不成功?答案我不知道,但是我知道这一两年来雷军再没有什么像样的文章或演讲稿了,基本都是炒冷饭。

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