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健身行业专题深度研究:当“人鱼线”遇上“马甲线”

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行研君说

导语

健身行业也诞生了巨头企业—LifeTimeFitness:私有化估值超过40亿美元,收入接近13亿美元。相对目前国内的庞大的人口、极低的渗透度、单一的盈利模式,在政策红利的引导下,国内健身产业还有很大的发展空间。

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来源:安信证券 199IT互联网数据中心(ID:i199it)

暴走的身材经济:国家政策+消费升级助力行业发展:健身产业发展空间足,天花板尚远受益于国家政策与消费升级驱动,根据艾瑞咨询的数据,中国健身产业目前约700亿规模,4425万会员,但渗透率仅0.5%,参考海外经验尚有约10倍以上空间;此外政府层面持续推进大众健身,体育被列入国民幸福产业,而全民运动健身上升成为顶层国家战略,居民消费升级注重身心健康,以及智能化、互联网化和社交媒体共同驱动行业成长。

行业格局较分散与盈利模式较单一,健身+互联网值得期待:市场集中在一二线城市;目前主要靠预售卡与私教收入。对标海外市场,未来变现将会更加多元化。在健身行业与互联网的碰撞中,我们认为最终应该是?健身+互联网?,互联网是一个通道、门户,健身行业仍是实体线下为王,互联网只是一个门户,线上集聚流量(互联网方式的包装营销、互联网健身教学与社区互动等),期待互联网对线下的改造升级,这将是未来的发展方向。

对标欧美成熟的健身产业,差异化服务是王道:借鉴国外健身行业龙头企业发展的路径,

(1)美国健身房:大型连锁成趋势,高端+亲民双轮驱动;

(2)欧洲健身房:英德两国主打亲民低价路线增长最为强势,同时考虑中国庞大的市场带来的区域之间的差别、不同年龄层对于健身的目的需求的差异度,未来从产品和服务开发、选址、营销和推广、线上线下的互动互补、变现的多样性等方面都要建立差异化的商业模式。

在战略和商业模式明确的情况下,聚焦目标人群深度开发更多的增值服务、配合?互联网+?和智能化的发展来探索更多的变现可能。

健身行业也诞生了巨头企业—LifeTimeFitness:私有化估值超过40亿美元,收入接近13亿美元。相对目前国内的庞大的人口、极低的渗透度、单一的盈利模式,在政策红利的引导下,国内健身产业还有很大的发展空间。

以下为报告全文:

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