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苏州点迈MES信息化管理系统实际效益

苏州点迈MES系统即制造企业生产过程执行管理系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。

苏州点迈MES系统解决方案帮助企业实现:

降低生产成本;

能透明的看到制造现场;

可以根据制造现场的变动实时的下达作业指示;

质量控制与追溯;

制造过程防呆;

可以预测交货期,能防止交货期的延迟;

依据设备负荷建立作业计划;

根据计划的变更安排计划的再建;

生产信息的实时收集,便于分析和决策。

点迈MES带来的实际效益

(1)实现了生产现场的信息化,以信息化促进生产的自动化,使生产现场的信息得到及时、快速传递;

(2)自动化的车间现场监控,提高生产透明度,实现敏捷管理;

(3)现场响应速度大幅提高至原来的1/4,订单响应速度、产品交付速度、售后反应速度得到了大幅提高;

(4)实现工序级准时配送,提高仓库与车间的协同能力;

(5)对现场工人的绩效考核更加明确,通过数据采集,提高工时统计的准确性,记录每个员工的工作效率和质量情况,在绩效考核时有更详细的数据支撑;

(6)规范生产流程,现场信息的准确性和及时性得到提高;

(7)加强质量管控,提高质量水平;机械行业MES生产制造解决方案

为什么选择苏州点迈实施MES 系统?

苏州点迈秉承“精益生产”的管理理念,拥有近十年的技术沉淀与经验积累,是专业致力于提供全球离散型制造业“精益生产”的解决方案及服务。

苏州点迈数字化制造集成生产管理系统解决方案,快速部署,投资回报率高,维护成本低。

苏州点迈始终保持与欧美先进技术同步,为制造企业提供多元化的产品线,且具有可扩展性和可持续发展性。

以“专心、专注、专业”的准则为用户服务,将“精益生产”的管理理念付诸于整个服务过程,由专业人员组成的产品开发和运营管理团队能为用户提供专业的业务咨询和解决方案,真正做到交钥匙放心工程。

苏州点迈拥有上千家制造企业客户,其应用范围有航空、电子、汽车、医疗器械、工程机械等行业,其中不乏像西门子、GE等行业的翘楚。10多年来在中国的应用,海宝的用户也遍及各行业,具有代表性的企业有中航工业集团、兵器集团、上海电气、三一重工等,其多年的稳定应用也已经成为了中国信息化企业的标杆。

拥有众多行业、产品及应用层面的高层次战略合作伙伴,涉及企业信息化集成商、硬件厂商、设备制造商、软件供应商及战略客户等。

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