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雇主品牌就是一个招聘广告?

近年来,每年都会有各种“最佳雇主榜单”陆续开始评选,“全球”的、“中国”的、“新生代最向往”的……各种最佳雇主榜单争相出炉,十分喧闹。

这番景象之所以会出现,是因为随着时代的发展,人才争夺战日益激烈,各大企业都希望能够吸引更多优秀的人才,从而立于不败之地。

虽然在生活中,雇主品牌这个词语好像距离普通人很遥远。但是,当人们开始挑选雇主的时候,是不是总是会优先考虑那些知名企业?当他们选择为一家工作时,是不是会去关注一下这家公司的基本情况?这些不就是雇主品牌么?

雇主品牌的重要性不言而喻,然而现在这些层出不穷的最佳雇主榜单却让人有一种感觉——难道雇主品牌就是做做招聘广告,然后去争取评个奖?

我想,如果这样,那雇主品牌不做也罢。

然而放眼市场上能看到的大多数雇主品牌方案,几乎都是在围绕着EVP(员工价值主张)开始铺叙思路,建立模型,大致就是说你需要什么样的目标人才,针对这种目标人才我们准备怎样怎样帮你宣传,简单好理解,又专业感爆棚。可是说穿了,似乎也就是在“做做招聘广告,争取评个奖”外面套了一层包装而已。

这种对待雇主品牌的方式很容易让人造成误解,好像雇主品牌的建设是靠营销出来的,就像做广告一样,我们用更多更好的推广方式,就能把雇主品牌做好。

然而,实际情况真的是这样么?其实不然。广告做的再好,推广做的再多,营销得再成功,真的轮到每个人自己找工作的时候,没有人会吃营销那一套。试想一下,抛开那些复杂的模型和分析,当你面对一家潜在雇主的时候,看到对方堪比电影的企业宣传片,精致的社交网站页面,内容丰富的微博、微信,难道真的会毫无保留地被这些东西所吸引?

其实作为雇员,相对于企业说什么,其实更在乎的是企业做了什么。比起漂亮的页面、华丽的广告,雇员最想知道的是企业的薪酬福利如何,工作环境如何,是不是有发展前景等等情况。

我们在找工作的时候,可以通过如Glassdoor、知乎这样的“职场大众点评”,从其他求职者、在职员工和离职员工处获得对企业的第一手体验信息。比如企业的加班情况、内部的官僚化和部门墙程度、发展和晋升的速度和机会以及企业管理中的各种问题。这些都是企业在高大上的对外宣传中所不会提到的,来得更加直接和真实。

所以在当下,重新思考雇主品牌这件事,才会变得尤为重要。我们更迫切地想问一个问题,雇主品牌究竟是什么,其存在的意义是什么?

雇主品牌究竟是什么?

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