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(拾陆)什么是好领导?【《天算不如人算:闲话袁世凯》连载】

沧老师在前面曾不止一次提到,找靠山是门精深无比的学问。选对了领导,那你的仕途至少已经成功了一半。那什么样的上司算是好领导呢?李鸿章便是个典范。

首先人家李中堂知人善任。袁世凯出道的时候,连个秀才都不是,从军三年,好不容易爬到了五品职位。论资排辈的话,怎么着也轮不到这个二十来岁的小青年去总理朝鲜的通商交涉等一干事务。不过人家李鸿章看重的是袁的能力,于是力排众议,把他放在这个显要的岗位上,任其独当一面,尽情发挥。这在历来强调资历、学历和关系的官场,真的是不可想象的一件事。

其次人家李中堂用人不疑。袁世凯年纪轻、脾气暴、下手狠、做事绝,自然容易招致国内外各界的一些非议。时不时就有人会跟李鸿章打招呼,明里暗里希望老李换人。比如当时主持总理衙门的醇亲王奕譞,就私下里跟老李讲,这个袁世凯呢,虽然“捷于肆应,巧于侦察”,但“其人年少未可恃也”。意思很明白,这小子太嫩,而且还是个刺头,恐怕摆不平复杂的朝鲜局势。人家老李笑了笑,回了句“不妨一试”,软软地顶回了醇亲王的意见。

又有一回,俄国大使找到老李,很严肃地警告道:“袁某性情急躁,办事过火,殊欠和平,与韩官及各国公使不睦。韩王每做一事,袁即疑他国怂恿。与俄使亦甚不和,似非所宜”。老李不过当面致歉,转身便视若浮云。李鸿章可以说为袁世凯撑起一把保护伞,遮风挡雨,替他保驾护航。

再者人家李中堂不贪功,不冒领,积极提拔年轻人。作为上级的一般都喜欢讲政绩、谈功劳。把属下的成绩、点子拿过来说成自己的,为个人升迁积累资本的作法,在官场可谓司空见惯、不胜枚举。李鸿章则不然。当初袁世凯投笔从戎的时候,只是个七品中书,还是花钱捐的功名。壬午兵变,袁一鸣惊人,老李慷慨的批给他五品候补同知,甲申之后,老李又将袁升为三品候补道员。三年完成三级跳,可见老李对其有多么器重。

为了保证袁世凯安心在朝鲜工作,每隔三年,李鸿章都会上奏朝廷,给袁争取升迁的机会。功夫不负有心人,到了1892年,李鸿章终于为袁世凯搞到了二品官衔,这已是清廷外交官的最高品级。另外,老李还要求朝廷授予袁世凯实缺,交涉了半天,终于破格赐给其“浙江温州处道”。袁只要回国,便可以立马上任,管辖两府十数县,堪称肥缺。进可升官,退能发财,李鸿章为袁世凯解决了级别问题与后顾之忧,袁当然愿意为他卖命。

更为难得的是,李鸿章不仅是善于用人,而且真心诚意的要培育人材。在他眼中,袁世凯是块有待精心雕琢的璞玉,身上还有这样那样的许多瑕疵。尤其是经历两次政变后,袁世凯信心爆棚,意气飞扬,做事不免有些跋扈蛮横。李鸿章时不时便或勉励、或训斥、或点拨,采用多种方式加以培养陶铸。如得知袁世凯与大院君暗地里密谋废黜韩王后,李鸿章立即写信劝告其“且须镇静,勿与太公(大院君)及内监交通,徒滋疑衅,致生事变”。对于韩方提供的证据,李总是装聋作哑,敷衍了事。回过头来,李又对袁世凯一番殷切教诲:“以不闻不见之法处之,切勿轻躁自生事。”李宦海浮沉数十年,为官经验极为丰富,他的指导自然保证袁世凯少走弯路,避免栽大跟头。在老李的呵护下,小袁迅速成长。

遇到这样的好领导,袁世凯夫复何求?

身在朝鲜工作的袁世凯深信:他不是一个人在战斗!

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