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华为:请放过我!

世界晋商网mp
2017-01-14
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文/于建民 销售与管理(ID:Marketing360)专家作者,《中国营销成功宝典·科学策略营销》(修订版)作者,产业观察家、资深营销管理专家。

一些媒体、自媒体对华为的过度捧杀,正在严重伤害中国这家最优秀的科技企业!

请放过华为,要喜爱华为,就真的爱,而不是过度疯狂的捧杀它!!!

请放过华为!不要继续过度捧杀了!

过度的捧杀,正像毒瘤一样伤害华为

2016年,一种不良的过度捧杀,正象毒瘤一样伤害华为!

2016年,华为似乎一下子成了超级英雄,从上半年到下半年,多次干掉对手,干掉苹果、干掉三星,碾压高通,让全国沸腾!超人也莫过于此。

《华为三年干掉苹果,五年干掉三星》

《华为干掉了苹果:麒麟处理器逆袭》

《干掉三星苹果!华为宣布重大研究突破》

展开剩余94%

《干掉苹果!华为卖到了10000元!》

《干掉三星苹果!华为发布世界最强手机 售价10000元!》

《华为将干掉苹果真是大快人心!》

《举国沸腾!华为终结美国霸权拿下5G时代,Wi-Fi和互联网面临消失》

《举国沸腾!华为碾压高通、击溃欧美,拿下5G时代,中国首次占领最高点》

…………

这些都是一些外行人的意淫观点,并非出于华为人本意过度的捧杀,正在严重伤害华为的形象!

对此,华为内部很反感这些过度夸大

任正非表示没想过干掉苹果,网上胡说八道

实际上,这些过度夸大,在华为内部极不受欢迎!

因为,华为一向对过度吹捧十分反感,认为是把公司往火上烤。

2016年上半年,华为内部就对媒体这种夸大的炒作忧心忡忡,这些媒体莫名其妙的吹捧在华为内部是不受欢迎的,华为从任正非、到轮值CEO、再到这两年势头很猛的华为手机负责人余承东都反对炒作华为。

毕竟,华为与苹果,两者在营收和净利润上的差距依然巨大。

对此,2016年9月份任正非发声表示,“我们从来也没有想干翻思科,也没有想干翻苹果。们为什么要去推翻人家呢?这是网上的胡说八道”,而且相反,任正非感谢了苹果,感谢苹果对通信行业、IT行业、智能手机的贡献,表示感谢苹果的贡献,让华为发了点财!

同时,任正非对于华为与苹果之间的差距也很坦然的承认。

2015年瑞士达沃斯年会期间,任正非接受国内采访时表示,从手机的真正比较来看,我们和苹果还是有差距的,在外观、质量上,和苹果比,我们确实有人很喜欢,其实拍照这一技术,我们今天才赶上苹果,因为这个要用数学突破,数学的突破,还是有差距的”

2016年4月份,任正非在华为手机核心渠道商的商务会餐上,任正非提出华为要向苹果学习,并期望以后能超越苹果。

这一切表明,作为华为的掌门人对华为与苹果的差距,有清醒的认识,华为目前在手机行业的产业链进行布局,师夷技长以制夷,集天下人才之长进行竞争:华为硅谷的半导体和芯片研究,西雅图的软件研究,日本横滨的器件研究,欧洲和俄罗斯的数学与软件算法研究,加上中国整机和能力,必将带来新优势。

2016年下半年,这种过度的夸大吹捧愈演愈烈,在众多媒体、自媒体过度吹捧中,分别已经在麒麟芯片、石墨烯基锂电池、mate9保时捷版上市时,干掉、干翻三星、苹果多次。

而面对这些有意无意的捧杀,让华为内部众多高管加入到内部批判行动中。

最近,任正非也加入了内部批判队伍中,对内部发表文字“要相信真实的自己,别老听社会评价找心灵安慰。想听好话的干部,迟早会听到华为的丧钟的。”再次提醒华为人清醒,不要被这些夸大的捧杀迷惑,否则将早晚听到华为的灾难。

媒体胡乱夸大的捧杀和棒杀

也是任正非一度避开媒体的原因之一

对于媒体的胡乱吹捧,任正非一直很警惕!也是任正非一度避开媒体的原因之一。

有的媒体吹一个公司在顺风时候可以把你吹上天,然后又有一批人拿放大镜看你,宣布你满身都是细菌,垃圾得不得了,随时等你有点鸡毛蒜皮的小事就大喊大叫、落井下石。

2016年很长一段时间里,基本上一些自媒体为了流量,都在过度夸大、胡说八道的吹捧,更甚至出现了众多诸如此类的文字:

“在三星、苹果、都陷入质量怪圈的时候,华为却既挡住了子弹,又耐受了万米高空,让世界为之拍案惊奇!曾经把华为手机看成抄袭三星的山寨货、不值一提、白眼以对的三星苹果,却都灰头土脸!”

“是的,你没有看错,这一刻三星慌了、苹果无地自容!”

“2016年最后一月,我们满意了。2016年有华为的出现,我们沸腾了!2016年,每一个中华儿女的民族自豪感从未如此之强,这是因为我们看到了中国企业不再被人压制、被人唾弃,而是被敬畏、去引领!”

这些文字中,业内行业领军、强大竞争对手似乎都成了小丑一样的公司,而华为的崛起,似乎意味着中国企业告别几十年前的落后、被踩在脚下,延伸出各种令人匪夷所思民族自豪感!如同中国站起来了一样!简直让人无语了!这种过于捧杀文字,显然是华为人无法认同!

这些过于雷人的文字,严重拉低华为形象

这些文字读起来,太碉堡了!对竞争对手过度丑化,是对华为的敬重、还是看低呢?

华为之所以伟大,是因为它追赶了优秀对手、而且超越优秀对手,而不是战胜了一堆小丑企业!华为人内部对竞争对手是尊敬的,而不是这样任意贬低的。这也是华为的伟大之处。

更要命的是,这些自媒体为了追求流量的文字,这些过于碉堡的文字甚至损坏的华为的品牌形象!一家注重技术追求、技术驱动,低调的文化变成了一个吹牛皮的公司一样,严重拉低了华为品牌形象,极其Low,难怪华为对这些自媒体文章极为反感!

关于石墨烯基锂电池和奖金的文章

自媒体为了点击量,华为人都看不下去了!

到了年底,两个事情文章,更是疯狂了!这些为点击率的文章让华为人感到有些恶心了!

一个关于石墨烯基锂电池的文章《《举国沸腾!华为碾压高通、击溃欧美,拿下5G时代,中国首次占领最高点》,另一个是,还是关于年终奖的《华为年终奖曝光,总额1500亿,入职3年能分到18万》。

这两篇文章,连华为人自己都看不下去了,表示这么写的要么不懂、要么逻辑混乱,特别最后一条,华为人自己表示华为2016年利润500亿,哪里去分1500亿,一位原华为高管明确表示“这是一个不懂财务、不清楚年报为了噱头彻头彻尾的假新闻。

这一系列的文章,让低调的华为人,都是在难以忍受了,称为高级黑,而形成这种高级黑有三种原因:1)第一,缺乏常识的小编,没有基本的理科和财务知识2)第二是语不惊人死不休的自媒体,噱头是他们流量的保证、至于真实性可能不懂或者故意不理会;3)第三是友商水军的恶意推波助澜,已经看几个号先转发,后再说这是华为行为;自己立靶子自己打,曾经一些四处转发“买华为就是爱国”微博的博主,竟然都是用着某友商的手机,而不是华为手机,可想而知这些竞争对手的水军性质多恶劣。

这一系列文章,在华为内部是极不受欢迎!而这些过度捧杀的文章,对华为更多的是伤害!甚至是严重伤害!这些为了点击量的恶意捧杀,要么是无知、要么就是蓄意!

2016年底,十几年前文章翻出来落井下石

而到了年底,终于有自媒体开始把十几年前的文章、近20年前的往事翻出来,开始落井下石,一篇《华为副总裁想与家人团聚提出辞职任正非:可以离婚》文章出现,且不说任正非本人当时说这句话“是否是面对要离职高管、进行是否已找好下家、离职决心多大”的一种试探,就说这个事情时间是近20年前,李玉琢1995年5月~1999年11月在华为任职,1999年11月离开华为、当月(1999年11月)即加入下一家公司,一个十几年前的文章,17年前的往事,当时华为正处于艰苦奋斗期、还没有今天的行业地位,竟被今天拿来,作为评判今日之华为,本身就充满了滑稽。

而且,当时,任正非之所以不放李玉琢还有一个重要原因,任正非非常欣赏李玉琢的才能,对其欣赏有加,在李玉琢离开华为一年后、任正非还辗转托人传话,希望李能回华为,足见任正非对李玉琢人才的重视程度。2004年底,李玉琢带女儿重游华为,任正非亲自驾车相送,李玉琢深为感动,遂赋诗一首,其中有句云:“老板亲驾待旧将,花甲豪气犹昂扬。”但是,在自媒体的传播中,这些信息都没有,只有一个只要求员工加班、不允许员工离职、不近人情的企业和老板。

要么过于夸大、要么过于贬低,这也是华为人一度远离媒体原因,踏踏实实做好技术、做好产品、服务好客户、做好市场、做好企业,不求什么名声、也不去做什么炒作重要原因。任正非从来不在政府或工商协会中任职,并屡次拒绝参加各类经济人物的评选。

华为是低调务实的公司

而不是自媒体们以为的荒唐自大公司

华为是个低调务实的公司,而不是这些自媒体一样沉浸在荒唐中的公司!

对于媒体这种过度捧杀,任正非曾非常警惕的说过“红过十分变成灰”,提醒华为人要低调。

今天,低调文化已经成为华为的一部分,即使华为如此成功,在国内民营企业中最有这资格谈论成功,但是华为人也没有四处贩卖成功论、吹嘘华为多么厉害,相反华为人很警惕,防止自满的出现,2012年,当一本研究华为的书籍,被送到华为时,最早的书名叫《卓越与孤独》,而华为高管们看到时第一反应就是,书的名字太虚了,而且华为哪里够得上卓越,能不垮掉就不错了,强烈要求图书改名,于是最后变成了《下一个倒下的会不会是华为》。

2016年,华为总裁办发了2017年一号文:《少些浮躁,深入纵深》,前几天 华为轮值CEO徐直军表示:“过去的成功并不能指引未来的方向,一长串的成绩单最终也有可能变成公司墓志铭”。再次提醒华为内部要有危机感,而这也是华为伟大之处,和成功的重要因素!

“盛极而衰”的道理,华为一直清醒认识

所以,任正非一直在华为倡导“危机意识”

2012年,在华为的一次会议中,华为一位英国顾问期望任正非展望一下华为今后10年与20年的远景,任脱口而出:“20年以后的华为,我可以告诉你,两个字:‘坟墓’。”这句话震惊了与会的所有人。

华为德国顾问,戴姆勒-奔驰公司的前高管,对此的评论是:“任先生能这么想,20年后华为会活得更强大,德国能有今天,就是因为我们民族总有危机意识,华为跟我们很相像。”

盛极而衰,这是千古不变的道理,任正非一直深刻懂得这个道理!

一旦达到顶峰,陷入自满和骄狂,企业也就开始了走下坡路,“一旦自满、膨胀了,也意味着企业到了瓶颈期!近两年,某手机品牌的业绩大反转再次证明了这个道理!

对于这一点,任正非一直很清醒,在华为成功时,一篇《华为的冬天》文章震惊业内。

2013年华为就已经在全球通信设备市场登顶、2014年更是坐稳这一位置,但是任正非明确在内部讲话中表示,“华为全体要清醒的认识到,目前华为还担不起世界领袖的担子”

对于外部的赞誉,任正非接受采访时明确表示,华为没有那么伟大、华为的成功也没有什么秘密!任正非多次表示,“华为最大的敌人就是自己”、“华为要避免管理者的孤芳自赏、自我膨胀,要以客户为中心,实现跨领域、跨部门的流程集成和贯通”

而对于华为已经取得的成功,任正非同样提醒华为人清醒,“成功的标志是什么?全世界68个战略高地,我们才进入三五个,怎么叫成功呢?”任正非表示,“这不是危机意识,这就是假设,假设未来的方向,看你现在处在什么位置”。

正因为这种危机感,不断调整心态、忘掉成功、重新出发,才能不断攀登新的高峰!

这些浮华、夸大文字背后

有多少在认真关注华为做什么??

而这些浮华、夸大文章背后,又多少认真在关注华为在做什么,华为究竟有何不同,华为究竟哪些做的不错?

你基本上找不到,除了鸡血沸腾、过度夸大,各种怂人听闻的字眼外,基本上看不到对华为的认真分析,华为的团队打造、营销打造、技术优势、战略布局等等,你一点都看不到!

除了为了点击量的意淫文字,什么都看不到!这些文字,也不过是一些自媒体博眼球行为!

如果爱惜中国企业 请改掉过度夸大 用事实说话

多关注努力 多关注华为“吃苦、奋斗”精神

这些更值得企业学习

中国优秀企业出现不容易,能成功与国际企业PK胜出更不容易!

我们期望有更多的优秀企业出现,这样中国商业力量才能强盛!

但是,要的不是这些带有YY式的做法,各种怂人听闻、各种干掉,中国企业靠这个就强大了?中国商业就强大了?

在华为的众多宣传片中,华为很少宣传自己的产品,也很少宣传华为取得的重大成绩,即使华为今天如此地位、也很少说,而是传递华为人的追求和精神。

2014年华为广告,推出了向李小文教授学习,体现华为崇尚科学家精神。

2015年华为广告,伟大就是血淋淋的,没有那么光鲜,所以我们恐惧伟大,因为你要伟大,就要付出这种血淋淋的奉献,没有这种血淋淋的丑陋不堪的眼泪就不可能有辉煌。

2016年华为广告,选择了三张图片,分别以瓦格尼亚人在刚果河中捕鱼、上帝粒子的发现以及短跑冠军乔伊娜为主题,阐述华为人的追求。对于“厚积薄发”的追求。

无论是刚果河中捕鱼强调的战略聚焦,刚果河捕鱼,必须以十二万分的注意力集中在一个短暂的瞬间,以求激流将鱼送入木篮之中的结果。

还是欧洲核子研究中心上帝粒子发现,所强调的战略投入,欧洲核子研究中心投资90亿美元打造了世界最大实验项目——大型强子对撞机。经过近万名科学家几十年的努力,于2012年宣布成功发现“上帝粒子”。

以及乔伊娜夺冠所强调的坚持不懈,乔伊娜夺冠的毫秒之争,背后积蓄的是一名世界级运动员一生的心血积攒。

华为发言人曾表示:只要足够专注和坚持不懈,总有一天会成功。

2016年5月份,任正非接受新华社采访时表示,华为的成功密码,就是“坚持只做一件事”“华为坚定不移28年只对准通信领域这个‘城墙口’冲锋。我们成长起来后,坚持只做一件事,在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻,几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻,现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。密集炮火,饱和攻击。每年1000多亿元的“弹药量”炮轰这个“城墙口”,研发近600亿元,市场服务500亿元到600亿元,最终在大数据传送上我们领先了世界。

同时华为还在不断变革,“华为坚定不移持续变革,全面学习西方公司管理。我们花了28年时间向西方学习,至今还没有打通全流程,虽然我们和其他一些公司比管理已经很好了,但和爱立信这样的国际公司相比,多了2万管理人员,每年多花40亿美元管理费用。所以我们还在不断优化组织和流程,提升内部效率”

这种聚焦、专注、投入,不断变革、进取,同时,向一切优秀的人学习,真正敢批评自己、改进自己,也有了竞争力不断提升、行业地位、竞争优势越来越强的华为,一步步走向了领先。

这些华为精神,这种精神比起那些怂人听闻的各种干掉标题、字眼,也许过于平淡、没有那么吸引眼球,没有那么高的点击量,但却恰恰是企业的成功之道,也是真正值得中国企业学习的地方!

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