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吴晓波:在中国,掌握这3点你就掌握了商业世界

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察言观色

你不仅要求变,要抓住风口,了解这个时代的需求,更要不变,要精确判断未来会有哪些不变的东西会为你创造价值,产生利润。

吴晓波先生认为,你只有跟对了趋势,站在风口上,掌握了最先进的技术工具,了解关于我国的商业政策及相关人员的主流思想,才有可能掌握商业世界。

——互联网新商业评论 木子

注:《电商观察》更名改版,敬请关注!

作者:吴晓波

来源:王璞(ID: wangpu1968)

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有这4个特点的生意

美国波普艺术家安迪·沃霍尔曾经讲过一句话,他说:“我们美国是一个伟大的国家。这个国家的伟大之处在于,在这里最有钱的人和最穷的人享受着基本相同的东西。你可以看电视喝可口可乐,你知道总统也喝可口可乐。你喝的和街角的叫花子喝的是一样的。所有的可口可乐都是一样的。”

沃霍尔的这句话大家听听也就算了。但是,还真有一个人把它当真了。那个人叫做巴菲特。巴菲特从1988年开始持有可口可乐的股票,一直持有到今天。然后,他在这只股票上赚了好多好多钱。从1988年到1998年10年里面,他从可乐的股票里面赚到了13倍的钱。在他的庞大的商业帝国里面,可口可乐的股票是他的一个基石股票。

在商业世界里面有两种哲学,一种叫做求变,也就是我们常说的风口,随着商业模式、消费者习惯的迭代、技术的变革,人们要不断地追逐潮流,通过不断地求变来获得更大的利润。

另外一种哲学叫做不变。就像巴菲特这样的,手中握住一个东西,一握就是10年、20年、30年、40年,在不变中让时间来检验你的价值,为你产生利润。

贝佐斯在1995年创办了亚马逊,至今已经21年了,目前公司估值3500多亿美金,全球第二、仅次于谷歌。大家都在问,贝佐斯究竟做对了什么事情?

在贝佐斯的经营哲学中,有一条叫做“将战略建立在不变的事物上”。

在1912年的一次大会上,贝佐斯曾经讲过一段话,他说:“我常被问一个问题,在接下来的10年里会有什么样的变化?但我很少被问到,在接下来的10年里什么是不变的。我认为第二个问题比第一个问题更加重要。因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。

那么,对于亚马逊,对于所有在网上购物的消费者来说,什么是不变的?贝佐斯认为有三件事情是不变的:

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