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王健林又爆妙语:什么清华北大不如胆子大,富贵险中求!

新沃基金微财富
2017-01-14
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说穿了就是什么呢,你要想赚钱,你就一定要做的跟别人不一样,要跟别人做的不一样怎么办?就要动脑筋、去琢磨、去求人。

近期,万达集团董事长王健林出席清华大学经济管理学院企业家讲堂,发表了“创新与竞争优势——以万达为例”的演讲。

王健林在现场分享了万达的成功秘诀并表达了集团的雄心壮志,在演讲中,他语言风趣幽默,多次语出惊人。

你说创业要有什么建议或者说是我的体会,我在有一次演讲当中,在中国我讲了一句话:

什么清华大北大,不如胆子大,

现在我也告诉你,

什么哈佛耶鲁不如自己敢闯!

因为机会是闯出来的,哪有算出来的,你首先要敢闯敢试。

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企业成功以我自身的经历和我看过这么多,因为我接触这个层面应该都是成功企业家,我算是一个创始,跟几位企业家创立了一个中国企业家俱乐部,叫做顶级企业家俱乐部,现在有接近五十个人,那跟这些每年开四次会,可能还有些活动见面基本都是成功企业家,主要是民营的,看到可能都是成功的,从我的朋友、我自己的体会当中一个最最最重要的体会就是敢闯敢试,这不是我现在创新的。

300多年前、400多年前古人就说了这句话,富贵险中求,什么意思呢?就是你要想创业成功,你有把握没把握都要去试,绝对有把握,那有这么容易的事情呢,所以我不是说了嘛,

如果你十个朋友告诉你说都能做你千万别做,

三个朋友告诉你说可以做,七个人说够呛,你就去闯去试,

可能会失败,失败的再来,你有成本,你年轻。

所以为什么企业都是越做胆子越小,越大的时候创新精神越缺失,这是成正比的。

当然了也不是盲目的,最好做一点小成本的,资金不是太大的正确视眼,如果你要是回去中国创业,那我觉得机会蛮多的,在美国我不太清楚,因为我没有生活在那个地方,所以我给里一个建议就是最好的一个建议,胆子大一点,胆子大一点比什么都强。

企业家精神,什么叫企业家精神?最重要的两条标准:

一,创新或者叫做敢闯、敢试!二,坚持精神。

凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近生命力,什么意思呢?

自己相信自己这个故事,相信我能做成,

失败五次、十次甚至更多次也不怕,

接着再弄,接着再干,还真就获得成功,

这个路上就站起来了。

如果没有这种坚持精神、锲而不舍的精神,没有这种执着,或者坚信不可能成功的,这个人太圆滑了,或者说太容易放弃了是不可能成功的,所以

具体建议也说不上,就这两点告诉你,

敢闯!

坚持!

第二个视频:

抛开各种江湖流传的背景和关系

光这头脑和智商就能甩别人一百条街,

首富就是首富,不服不行。

以下为王健林亲述:

其实我说这话不知道大家信还是不信,可能我身边的人更多会信一些,我人生的信仰是:创建一个世界型的优秀组织,要做一个很大的公司,世界级的公司,赚特别多的钱,然后我有这么大的能力,来帮助更多的人,我觉得我这一生就没有白活,因为无论你有再大的本事都得死,就像一位同志说的话,早死晚死都得死,所以说我觉得,通过自己的努力,实现人生价值,就是有能力帮助更多的人,在帮助别人当中自己心情愉悦,也可能长寿,这就是我人生最大的追求,也是人生的信仰。

问:王健林你在创业开始,那几个比较大的转折点或是很难熬的时候是怎么度过的?

答:我是一个军队的团职转业干部,转业到地方,做了一个处级干部,一个区的办公室主任,我觉得还年轻,不安于现状,就辞职下海了,就去做生意了,当时注册资金也没有,是借的五十万块钱,实际上不是借50万,是借一百万。

问:那时候跟谁借那么多钱?

答:跟一个国有企业,但是他说你找个担保,担保这个钱就扣一半,好,变成五十万,一百万,只能实际动用现金50万,拿这个就开始做生意,可能当时懵懵懂懂,选的这个行业比较准,就是一开始,就选择了做房地产,那个时候1989年,中国城市化还没有开始,可能说我幸运的是这个国家的大趋势,中国由一个多亿人的城市人口,现在变成六亿多城市人口,城市化大量的集聚,现在每年十几,二十亿平米的新开工量,当然在这个大的蛋糕中,可能我很容易发展,所以就发展比较快,当初我觉得印象比较深的几个事情,一个就是我成立公司以后,没有开发指标,你们可能现在无法理解,那个年代,有钱不行,还得有计划指标,就是有钱票,还得有粮票,计划指标由谁来核发呢,由国家计划委员会,那我这种就像私生子似的公司,是没有计划指标的,当时整个大连市区,有三个公司有国家计划指标,都是政府的,那我怎么办?我还有三十几个弟兄,我还得吃饭,所以你就得琢磨,你得敢于去琢磨,敢于去求人,我就去找到一个当时国有公司的老总,这个人我以前认识他,他当过兵,我就跟他商量,能不能借你点指标,他说借是不可以的,这个要犯错误,那我说怎么办啊,他说我可以卖给你点,我说这行,但是我现在没钱,咱们签个东西,比方说开发完项目还给你,这样一年,他也算帮我忙了,当时就卖给我两万平米的指标,这个指标不能用我的名字,还得用他的名字,好了,有了指标以后,那我就去找规划局申请要地,要开发,规划部门说,不能给你,这种公司没有计划,那怎么办,我又不能等死啊,然后我就反复去求,后来他们就跟我说,好,你不是想干吗?

市政府的北门,就有一片棚户区,这个棚户区呢,是请了三个市里面的大公司去开发,它都不干,一个公司进去一算算账,赔钱,走了,可能密度比较高嘛,再算个账又赔钱,都不干,就给我,我说我干,因为为什么,因为我觉得这片地大,够我们吃好几年的,我说我干,我就当着局领导面我就拍板,我说我干,先告诉你啊,可是三大家都没干啊,我说不怕我干,我就回来挺高兴,跟我的员工开会,我说咱们有活干了,他们就问哪里,我说我开的一个小区的旧区拆迁,那个时候全国1989年,没有旧区拆迁这个概念,他们一听说,昏了,说三大家都测算亏损,我们怎么能不亏损,我说他们当时测算当时大连市最高房价,一千零几十块钱,我说我卖一千五,那不就挣钱了吗,他说你凭什么卖一千五,最贵都一千,那我就动脑筋想办法,把他忽悠成一千五呗(笑),那怎么办,就逼得我们,其实我们公司的创新之路,就应该说萌芽,从那开始,凭什么卖,好,第一当时的户型设计,没有明厅,明卫生间,没有这个说法,我们把它搞成明的,带窗户的。

第二呢,当时建房子没有卫生间的,那个时候国家有规定,县团级以上干部住房允许配建卫生间,我就没听那一套,我就给他建了卫生间了,还有组织来查我,要我提供购房者名单,是不是都县处级,我也没提供,反正我的公司也不归你认任命,也不能把我咋地了,再当时想了,上个铝合金窗,当时呢,刚生产出来一种门叫盼盼防盗门,九十块钱,还是八十块钱一档,我说这个东西好,比木头那个门稍微结实点,我们就把这个东西弄上去,整个加个建筑成本,一个平米增加几十块钱,算起来才增加几十块钱,那个时候成本很低了,开发就是几百块钱的成本,最后我们把这套东西说完以后,然后我又想了一点,就是借助电视,我就当时想,想了一个招儿,怎么把它推广出去呢,那个时候不兴做广告,我就赞助一个电视剧,八万块钱,港台电视剧,当年89年,90年特别火,我就去跟电视台谈,我说能不能弄个电视剧,冠名我的赞助给钱,他们觉得挺新鲜,还有人愿意拿钱来,行,冠你名,我就在这个电视台的,每个电视台的播放一集当中,就插这么点东西,居然一下子火遍大连,这个房子还没等开工,刚开工,一个月之内,一千多套房子一扫光,而且居然是按照我当时定的一个价,一千五百八十块,创造了记录,这第一单一下子就觉了心了,而且从此也创造了一个模式,在中国房地产行业,就是旧城拆迁改造,从此我就一发不可收拾,别人都不敢去的旧城,我就全去,因为旧城有个特点,在城市中心区,人口比较密,你只要设计房子好卖,这算一个创业的小故事,可以说我下去的第一年,就掘得这第一桶金。

问:这次赚了多少钱?答:当时这一单毛利润大概接近一千万,扣了乱七八糟,把税全去,可能也有个七八百万的利润。说穿了就是什么呢,你要想赚钱,你就一定要做的跟别人不一样,要跟别人做的不一样怎么办?就要动脑筋。

问:你那个时候就不后怕吗?你要真的跟别人三家一样都载了,你不怕吗?

答:哎,你看,你反正也没活干,成立好几个月,大家都待着呢,所以我当时讲了一句名言,当时不像现在叫什么房地产,当时叫开发公司,我给大家讲一句名言,叫开发开发,只有开才能发,开都不敢开,就没有个发。

问:这个里面胆大加创新,一点也不怕?还是有点吧。

答:当时我确实也不是瞎拍,我跟大家商量过,确实我们也跟着拿别人的测算来搞,我们自己也算过一个账,成本就一千二,当时房价一千一,你谁也不敢干了,我就提了一千五,不就有利润空间了吗,那个时候几百块钱就了不起,凭什么提一千五,这不是倒逼机制嘛,我们大家来研究,凭什么提了一千五,就刚才我说的创新。

最后用健林大哥的一句话来做个总结:富贵险中求,敢闯敢干竞风流。

来源:和讯

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