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身家780亿元,中国红牛之父严彬为何还是王老五?

陈晓京

最近几天,创投圈里大大小小的人物都在聊红牛的事儿,都揪心万一哪天红牛没了,我们这群加班狗,怎么撑得过又困又累的冬天。

其实,最揪心的应该是严彬先生。虽然没有热销全中国的红牛名气大,但他是将红牛引入中国,并持续经营红牛20年的商界大咖,协同其他产业,其2016年身家涨至780亿元。

此前,业内很多传言称,因商标授权问题,中国红牛和泰国红牛方面还没谈好,也有可能放弃,不太相信这些。作为有20年历史的爆款产品,国内300万个销售网点的渠道,以及市场潜力足够大的消费市场,说放弃就放弃,这分手成本也太高了。

谈判砝码各方都有,对于精于世故及商业上强势的严老板来说,本来就是利益博弈的事情,犯不着扯东扯西,我们关心的是,严彬先生在这么大的压力下,怎么撑过每个辗转反侧的夜晚。

毕竟,严先生不像马云爸爸这些商界大咖,再累背后还有夫人倒茶添衣。可是,严先生这么多年,为什么还是王老五呢?

红牛这头230亿元“现金奶牛”会消失吗?

斑马消费暂且先不聊严先生的私事,先聊聊红牛这头巨型“现金奶牛”。

1995年,严彬拿到泰国天丝医药集团红牛维生素功能饮料的商标授权。这种饮料早在1966年由泰籍华人许文标发明,严彬将饮料引进中国,经过20年苦心经营,这种饮料成为中国饮料市场上的爆款,也就是现在我们在市面上能轻易看到的金色矮胖罐。

多年来,这种饮料一直占据着国内功能性饮料的大部分市场,有公开数据说红牛一度占据国内功能饮料8成的市场份额,即便其他饮料巨头进入中国,红牛也保持着霸主地位。

2015财年,严彬的华彬集团在国内快消行业内销售总额达234.01亿元,其中红牛这个爆款给予母公司的贡献高达98%以上。

这组数据,足以显示出红牛对于华彬集团的重要性,靠这头“现金奶牛”,华彬集团得以轻松的在各地投资,逐渐构架成严彬的商业帝国。

业内最近对红牛商标谈判问题甚嚣尘上,有传言称商标持有方泰国红牛方面,想让中国红牛和奥地利红牛合作或合并,加上中国红牛商标授权到期,所以,严彬的压力可想而知。斑马消费觉得,作为一款在中国热销20年的产品,培育的市场非常成熟,而且市场购买力还相当强大,如果这个时候以商标到期拱手他人,绝不是严彬的风格。

尽管严彬出现在媒体的信息不多,但小编梳理资料发现,严彬非常低调,虽精于世故,在商业风格却比较强势,斑马消费对这次谈判比较看好,即便奥地利红牛要进入市场,也是共赢的局面,不太可能出现市场传言的那种一拍两散的结局。

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