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六个核桃从0到100亿,“幕后推手”到底是谁?

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来源丨O2O商学院

作者丨清源

一直以来中国营销咨询界都有个有趣的怪现状,就是老有那么少数几个人,把听来的案例总当是自己亲自做的,或者自己做了其中一点就认为做了全部。

也难怪,营销咨询界靠贩卖自己脑袋里装的思想和智慧吃法,提供的是眼见不着手摸不到的无形产品,能确立江湖地位的只有两种方式:

1、输出开创性的思想和观点,如科特勒、特劳特、里斯等。这种方式,目前中国营销咨询界还真够不着能产生大师。

2、要有牛逼闪闪的案例,用案例来给自己刷招牌拉生意,这让少撮人总喜欢以偷梁换柱、移木接花的障眼法制造自己的成功案例。

这类人,大凡都会神话自己在企业营销发展中的作用,比如,在公开场合宣称自己为“六个核桃幕后推动者”的河北某咨询公司的一个老师,

在其近期出版的一本《六个核桃从0到100亿凭什么》的书中,屡见这种移花接木的手法。

例如,关于六个核桃的品牌命名,书中的描写如下:

“能不能取一个通俗易懂、简单易记的品牌名称?”范召林先生将这一问题摆在了xxxx的面前,希望xxxx给出一个满意的答案。

如今,关于“六个核桃”品牌诞生故事有很多版本。有人说是企业老板喝多了,自己起的,和咨询公司没有关系,也有人说是几个老板“吹牛”吹出来的。还有一个更夸张的说法:

2005年的一个夜晚,张老师在睡梦中走进了一片核桃林,面前出现了六颗枝繁叶茂的核桃树,核桃树果实累累。忽然,一位笑容可掬的老者出现在他的面前,将六个核桃放在他手上,神秘老人飘然而去。张老师从梦中醒来后,激动地跳下床,写下了“六个核桃”四字……

这个故事蛮有传奇色彩的,作者一定是个写话本的人才。每次想到这个故事,总觉得惊恐,幸亏我不是妖精。这个故事的编撰者纯粹胡编乱造。

事实上,“六个核桃”品牌是这样诞生的:在一个普通的餐厅,几个人处于身心放松状态,边喝边聊,受眼前信息的偶然刺激,他们在迁移联想中获得灵感,进而进入情绪亢奋的状态,此后还有一个品牌名称测试过程,这完全是一个教课书般的品牌创意过程。

…..

至今有企业要求我们“给出一个六个核桃那样的品牌命名”,对此,xxxx的策划人员只能无奈苦笑。

以上原书摘抄,读了让人误以为六个核桃的命名就是就是xxxx的杰作。但真实情况并非如此。六个核桃的这个品牌命名,是六个核桃总经理范召林先生和同僚在酒桌上的灵感乍现,准确地说,是范总为企业自己的孩子亲自取了个响亮的名字。

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