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物流行业下的ERP选择

新经济时代,经济全球化趋势的加快,使企业面对前所未有的竞争市场,在这样一个大的经济条件背景下,企业应怎样赢得未来市场。科学技术的不断进步和技术的加速变革,尤其是信息技术的告诉发展,使得产品的生产面临由传统的卖方市场,转变为激烈竞争的买方市场,同时,产品寿命周期的缩短,各种产品由技术到生产再到投入市场的快速转化,企业面向各国企业的竞争压力,如何利用当今最先进的信息技术武装和强化自身的实力来面对各方的挑战和压力,是现代企业所面临的共同的问题。

ERP下的物流管理除包括了供应链的物流外,还有物料流通体系的运输管理、仓库管理;在线物料信息流等。主要可分为原材料及设备采购供应阶段(即采购物流)、生产阶段、销售配送阶段,这三个阶段便产生了企业横向上的三段物流。

1、供应物流。将采购的原材料、零部件由供应商处运入厂内,包括由销售点回收〔采购〕容器,以重复使用的回收物流。

2、生产物流。将所采购的原材料和零部件入库、保管、出库。将其生产的产品(商品)运到物流中心、厂内或其他工厂的仓库。物流中心、工厂仓库的这种将产品进行人库、保管、出库等一系列的产品流动称为厂内物流,厂内物流还包括在物流中心和工厂仓库进行运输包装、流通加工等。

3、销售物流。将商品从工厂、物流中心或外单位的仓库送到批发商、零售商或消费者手中的运输、配送称为销售物流。销售物流还包括将商品送到外单位仓库的运输和配送。

4、退货物流。与己售出商品的退货有关的运输、验收和保管。

5、废弃物回收物流。有关废弃的包装容器、包装材料等废弃物的运输、验收、保管和出库。

由此上文可见,ERP下的物流涉及原材料采购、生产、销售、退货甚至废弃物回收整个过程。结合管理理论即可推导出所谓企业的物流管理是企业为满足用户需求而进行的原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起点到消费的终点间的有效流动,以及为实现这一流动而进行的计划、管理、控制过程。包括了生产过程中的物料转化过程。本文谈到的ERP下的物流管理属于企业物流管理。

ERP下的物流将企业的各个职能部分衔接起来,最终并在企业订单上统一经营、统一管理。同时也强调在供应链环境下的客户关系和企业延伸。而一般的物流是指不包含产品生产过程及这个过程之间的衔接关系。仅离散包括物料搬运、运输、仓储和包装等活动。应生产的即时化管理需要,为了物流的畅通,及时,物流过程不断被企业的新理念的管理下优化。ERP下的物流是资金流,信息流的基础,所有的物流活动为了直观化、科学控制,强调物流的全方位、细致地财务表现、信息化,以利于系统控制决策,如成本控制;同时,其最终集中于ERP的数据仓库,又有助于大量数据信息的知识挖掘。ERP下的物流的全过程都受到质量的控制,包括在采购,车间,存储等流程范围。

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