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仓库ERP管理软件的主要作用

仓库管理也叫仓储管理,指对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录。以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。仓库管理在企业中也有着相当重要的地位,仓库管理也在企业经营环节中起着重要的作用。

在库存管理的问题上,企业经常处于两难之中。要多存物料,可定会占压自己;少存物料,又怕出现物料短缺,影响生产。物料短缺和库存积压总是同时存在,成为库存管理的难题。

ERP和核心部分MRP恰好就是为解决这样的问题而发展起来的,从MRP的基本逻辑就会发现,MRP所追求的正式既要满足需求,又没有库存积压。换言之,要在正确的时间以正确的数量得到正确的物料。所以,通过ERP,既有物料短缺又有库存积压的问题可以得到解决。

市场是多变的,而企业希望生产活动室均衡的,这是制造企业面对的一对基本矛盾。但是,面向市场,以客户需求驱动生产,并不意味设让企业的生产活动亦步亦趋地追踪需求,只要在一个时间段内让生产的产品与市场需求相匹配就可以了。

ERP系统的计划功能就是要使得在一段时间内的生产计划量和市场需求在总量上相匹配,而不追求每个具体时刻上的市场需求。在这段时间内,即使需求发生变化,但只要需求总量不变,就可以保持相对稳定和均衡的生产计划。所以通过ERP,可以解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾。

ERP可以在主生产计划的支持下,市场销售和生产制造部门可以有效地合作,ERP系统会根据产销两方面的变化,随时更新对客户的可承诺量数据。只要把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统,就可以得到以下信息:(1)客户需求可否按时满足?(2)如果不能按时满足,那么在客户需求日期,可承诺量是多少?不足的数量何时可以提供?

这样,销售人员在作出供货承诺时,就可以做到心中有数。

通过ERP,企业的所有员工在自己的岗位上按部就班地做着自己的工作,但合起来是在执行一份统一的运营计划。执行一份协调统一的运营计划当然要比被一组混乱的计划所驱使要愉快的多。通过ERP系统,员工的工作更有只需,二不是忙于“救火”。在这种情况下,员工的工作质量提高了,不出废品,一次就把工作做好。于是提高生产率、提高产品质量、降低成本、增加利润都是相伴而来的事情。

传统的企业观强调分工,因此,人们往往更注重本部门的利益。ERP强调企业的整体和路程。它把生产、财务、销售、工程技术、采购能各个子系统结合成一个一体化的系统,各子系统在同意的数据环境下工作。

把ERP座位整个企业的通讯平台,使得企业整体合作的意识加强。通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上,以流程的观点和方式来运营和管理企业,而不是把企业看做一个一个部门的组合。每个部门可以更好的了解企业的整体运营机制,更好地了解本部门以及其他部门在企业整体运作中的作用和相互关系,从而可以改变企业中的部门本位观。

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