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卡娃微卡纪卫宁:如何把大号做成超级IP?

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。这是新媒体世界最不同的地方,有创新,有迭代,当然这也是新媒体最残酷的地方。在“内容迭代风起时·2017新榜大会”的“激荡500秒”环节,共有8位新媒体大拿分享他们对内容迭代的理解。

作为一个在新媒体行业深耕多年,有着20年创业经验的老兵,深圳量子云科技·卡娃微卡CEO纪卫宁是第一个上场的嘉宾。他在演讲中对新媒体行业过去一年的发展进行了回顾总结。并提到:“移动互联网已经进入下半场,内容迭代已经开始。2016年,内容已经成为非常重要的流量入口。”

分享嘉宾

深圳量子云、卡娃微卡CEO纪卫宁

这一年我收到的最多的一个问题就是老纪,你一个做传统网站的人,为什么过去一年跑了十几场千人大会?还成立了一个新媒体分会,做了会长,还成立了基金,最后把工作都丢了,跑到另外一个公司去打工?

为什么?

我会把手机拿出来给大家看,看你的应用使用时长,你的电量是不是50%以上都用在了社交媒体应用上?可能都是微信。从相关的数据报告来看,不管使用时长、使用频次,所有的数据我们会看到一个趋势:未来,用户会集中在新媒体端,会集中在社交媒体平台上。

内容已经成为非常重要的流量入口

其实,移动互联网已经进入下半场,内容迭代已经开始。过去的2016年,内容成为非常重要的流量入口,新媒体行业有两个趋势:一方面,新媒体红利消失殆尽,内容两极分化,一些早期吃到微信流量红利营销大号,如今内容质量和服务跟不上,已经出现增长乏力的情况;而另一方面,一些靠持续产出优质内容和服务的新媒体则脱颖而出,在新的形势下依然保持着鲜活的生命力,比如“卡娃微卡”。

在这些脱颖而出的新媒体中,不仅有90后新生代,还有许多优秀的传统媒体人在“内容创业”的风口下,得到了资本的助力,显示出强劲的增长势头。总的来说,随着内容迭代的开始,新媒体行业已经进入精耕细作的时代,摆在新媒体行业从业者面前的,还有大好的机遇。

所以我们公司也迅速做了转变。在2016年,我们把所有融到的钱都投在了新媒体里面,还专门成立了新媒体基金,去做投融并购。

打造中产家庭第一IP“卡氏家族”

新媒体的价值不仅是高品质的内容生产,更是起到连接一切、去中心化、构建多维度、多矩阵的新媒体创新生态的作用,未来,新媒体将回归平台,构建生态,走多元化的道路。在新媒体内容迭代时期,构建多维度、多矩阵、全平台的新媒体创新生态,是新媒体谋求未来发展的有效途径,也是过去一年新媒体行业探索长远发展的总体趋势。

以我们的量子云科技·卡娃微卡为例,作为一个致力于为用户提供优质数字内容和服务的新媒体平台,散播100个微卡(基于微信的电子贺卡)种子和各种相册,通过情感社交H5互动应用,云机构的富媒体表现形式,成为移动互联网时代亲人和朋友之间传递感情的载体,丰富了用户的沟通与生活,在构建新媒体创新生态方面已经先行一步。

自2014年创立至今,我们不仅缔造了“卡娃微卡”这样2000万用户级别的超级大号,更拥有包含情感、生活、时尚、亲子、文化、旅游、体娱等多领域全覆盖的公众号矩阵,布局数量超过百个,拥有数亿级的总用户量。

在此基础上,我们也制定了自己的战略目标,即把新媒体做成移动社交家庭媒体,打造连接一切的新媒体创新生态。

接下来,我们还将开始布局文化创意产业,力争把大号做成超级IP的升级,打造中国中产家庭第一IP“卡氏家族”,并在内容社交电商方面大胆试水,为打造新媒体创新生态闭环不断探索,努力升级为新媒体领域的多元化的平台型企业。

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本文内容根据1月7日新榜大会现场嘉宾演讲整理而成,内容已经嘉宾本人确认。

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